课程介绍:
※ 为什么人们不愿意做销售?
※ 为什么销售人员流失率高?
※ 为什么销售人员忠诚低?
※ 为什么销售人员行动力差?
※ 为什么很多销售人员每天疲于奔命而效果不佳?
※ 为什么销售人员屡遭客户拒绝?
※ 为什么销售人员耗费了大量的时间,却无法签单?
您的销售人员接受过系统的训练吗?
真相:没有接受过训练的销售人员就是“职业杀手”是公司最大的成本!
☛ 销售是企业的生命线;
☛ 提高销售人员的“市场生存能力”;
☛ 为销售团队组织有针对性、有实战性的培训,已成为重要工作之一;
☛ 本课程从心态到实战,本课程被众多企业客户誉之为“销售冠军”的摇篮。
☛《基于心法的侵略性销售手法》为企业打造销售战场上的“极客思维的销售战士”!
课程收益:
1、使销售无法突破瓶颈的销售员缩短成交周期30%以上。
2、销售人员因为谈判技巧不足,每次至少将10% 纯利润拱手送给客户,还以为自己的让利维护了客户关系,本课程帮你取回这10%的不必要损失。
3、帮助销售人员树立正确的职业心态,提升行动力,每月为你公司创造相当于本次培训费100% 以上的利润。
4、让销售人员掌握系统销售的流程与每个步骤的关键点。
5、提升销售人员:客户接触、价值陈述、讨价还价、异议排除、引导成交等实用技巧。
6、全面提升销售人员的沟通、谈判、说服能力。
7、专业的心灵活动,帮销售人员打击心灵魔鬼,强化心理承受能力。
8、新颖的沙盘训练,锻造销售人员的收款能力,打造阳光心态。
课程特色:
1、带着你的产品来到课程现场+现场选购样品
2、学员在现场能赚钱的训练模式
课程提纲:
第一讲:树正心
一、营销与销售
1、什么是营销?
1) 现代经营思想
2) 以消费者需求为导向
3) 由外向内的思维方式
2、什么是销售?
1) 固有产品
2) 以服务吸引、寻找顾客
3) 由内向外的思维方式
3、营销与销售的不同
二、客户的“极客”认知
1、客户与我们
2、我们与客户
第二讲:不为人知的销售心法-心法
一、结果
1、描述结果原则:
1) 最轻松
案例分享:喝汤也能丰胸
案例分享:睡觉也能减肥
2) 最快速
案例分享:七天狂减18斤
案例分享:10天说一口流利的英语
3) 最安全
案例分享:可以喝的化妆品
二、平衡
1、成交动作就是打破对方的平衡
2、留下老客户的三个秘方
1) 在客户付完钱的瞬间给他一个梦想成真的体验
2) 制造一份意料之外的惊喜
3) 触发客户的内疚感与自豪感
三、保证
1、是风险阻碍了客户的购买
2、增加保证就会增加利润
3、不满意的客户满意,满意的客户更满意
4、风险是客户的最后一关,在犹豫不决时拿出保证
四、赠品
1、常销系统——稳定现金流——每天都使用的促销系统
2、小型促销系统——强化现金流——每个月、季度的促销
3、大型促销系统——提速现金流——收到后做赚钱的投资——一年2、3次
五、人性
1、营销的终极目标
2、人性是营销的根本
3、人性背后的六大指南针
第三讲:《34567干销售》——手法
一、3-抓潜-成交-追销
1、客户在哪里
2、怎么抓到潜在客户?
3、侵略性成交手法的操作要点——易学+易用
二、4-成交4步心法
1、走出
2、走进
3、带到
4、带入
三、5-销售五步
1、接触
讨论演练:如何在5秒钟内建立客户粘性
2、自我介绍
讨论演练:向客户植入“心锚”式的介绍,直接建立信赖感
3、塑造产品
讨论演练:给客户“不得不买”的理由
4、成交
讨论演练:不是要卖,而是客户要买
5、再成交
讨论演练:你开口了吗?
四、6-人在江湖不得不解决的6个问题
五、7-七三一价值百万的销售密码
第四讲:做对事
实战演练+导师献策+导师点评+成交
每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置。
越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以培养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务。
以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!