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[内训课] 效能提升——时间管理技能

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课程老师:
张世军
开课时长:
1天(6H/天)
学员人数:
50人
课程领域:
综合管理系列 > 时间管理
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
下载:
授课形式:
演练、案例研讨、讲授、视频、游戏、分享、测评、小组讨论等互动体验式
培训对象:
各层级管理人员、办公室职员、新晋干部、新进职员 等
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:

课程背景:

世界每天都在全面地在进步,但我们一天还是只有24小时。最成功和最不成功的人一样,一天都只有24小时,但区别就在于他们如何利用这所拥有的24小时。

高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手,而低效率的工作人员则无一例外地都不擅于管理时间。“时间管理”所探索的是如何减少时间浪费,以便有效地完成既定目标。

时间就是财富,时间就是生命。管理时间是有技巧的,如何用最少的时间与精力完成更多的事?

本课程将传授您时间的管理技巧,指导学员进行有效的时间管理,提高工作效能,将使您的事业与个人生活获得更为妥善的安排,助益企业实现更高效的运作。


课程收益:

1. 更加明确工作目标,合理地分配时间,有计划、有组织地进行工作

2. 分清工作的轻重缓急、与别人的时间取得协作、制定规则、遵守纪律

3. 增强职业化技能,使管理人员掌握更有效的时间管理的实用方法

4. 提升职员工作效率,提高企业运营效益


课程模型:

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课程大纲:

引言: “时间都去哪儿了”?

第一讲:为什么要管理时间

1. 时间是唯一公平的资源

2. 时间分析

3. 实现人生与工作规划的保证

小组讨论:我们的时间分配

工具:时间分析方法及清单


第二讲:时间管理认知

1. 如何正确理解时间

2. 时间的分类

3. 时间的运用、价值

4. 如何正确理解时间管理

测试:你的时间管理绩效如何?

示例:时间浪费行为


第三讲:时间管理的理论、工具与方法

1. 时间管理理论的演进

2. 四代时间管理理论

3. 第五代时间管理

4. 高效时间管理原则与策略

1)基本原则

2)黄金法则

3)优先矩阵

4)目标ABC、制定计划

5. 高效时间管理的工具与方法

1)四种时间管理工具

2)有效时间管理四大法则

3)时间管理的四种方法

4)时间管理的六个核心步骤

工具: 四象限法

练习:根据时间管理矩阵原理请给下列事情归类

小组讨论:各部门工作中,我们如何利用零星时间?


第四讲:如何提高时间效率

1. 日常工作要点梳理

2. 如何提高你的时间效率

1)你的办公桌

2)文档归档管理

3)如何处理电话、邮件

4)处理会议

5)授权

6)懂得SAY NO

7)改善拖延的方法

3. 高效能人士的7个习惯

1)时间与习惯的关系

2)习惯一:主动积极

3)习惯二:以终为始

4)习惯三:要事第一

5)习惯四:双赢思维

6)习惯五:知彼解己

7)习惯六:集思广益

8)习惯七:不断更新

4. 保持愉悦,快乐工作

1)时间与压力的关系

2)轻松解压,情绪管理

3)快乐工作,开心生活

技巧:时间管理24法

课程总结: 胡适:珍惜时间,不要抛弃学问。

师生互动: Q&A --- 学员与讲师交流(工作中遇到的时间管理与会议管理的问题)

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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