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[内训课] 互联网+时代的软文营销

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课程老师:
李卓汐
开课时长:
2天(6H/天)
学员人数:
50人
课程领域:
销售管理系列 > 互联网营销
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
下载:
授课形式:
1.讲授法教材;2.案例法教材;3.研讨法教材;4.多媒体教学法教材;5.角色扮演法教材;6.技能培训法教材;7.成套培训法教材等
培训对象:
企业营销策划人员、广告公司创意人员、公关公司创意文案、自营企业主
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:

课程背景:

互联网+时代,软文营销成为带动产品销量与提升品牌知名度的杀手锏。一篇优秀的软文能够抓住用户的痛点,与用户产生情感共鸣,并且能够形成口碑传播,免去大量广告投入,降低营销成本,极大地促进销售。

据统计,60%的互联网用户根本不反感软文;70%的用户喜欢通过软文了解品牌;82%的用户会在阅读以后对公司产生好感。同硬广相比,软文可以降低62%的营销费用。(美国DEMAND METRIC2016数据)

本课程的提供一套强大的软文创作方法和工具,使学员掌握如何站在用户角度写出直指人心、带动销售、提升品牌传播力的软文。


课程结构:

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课程收益:

按照“9种购买动机矩阵”精准定位软文的受众

按照“消费者购买线路图”与消费者的类型制订最有销售力的软文撰写计划

找到打动用户情感、戳中用户痛点的软文主题

学会软文撰写的经典5幕结构

理解抓住增强软文传播力的月经式痛点与引发用户情感共鸣的技巧



课程大纲:

第一讲:软文营销的要素

案例:用软文营销让屌丝食品“辣条”被卖出情怀

一、互联网软文的价值

1现代消费者的生活模式让硬广效率降低,软文让消费者最易接受

2软文成就病毒传播,无需大量投入广告费

3软文扣动消费者的情感扳机,成就购买与反复购买

4强力的搜索引擎营销作用

二、成功软文的必备条件

1明确用户定位

2针对用户特点制定创作计划

3创作具有销售力的软文

4强力传播软文


第二讲:软文的设计

一、制定消费者购买线路图


1.消费者商品类别研究阶段 

2.消费者品牌对比阶段 

3.消费者购买阶段 

4.消费者使用阶段 

案例分享:途家海外别墅营销

二、分析消费者的类型

1.针对创新者的

2.针对早期采用者

3.针对早期大众 

4.针对晚期采用者

5.针对滞后者

案例分享:必应搜索引擎推广


第三讲:软文的撰写

一、确立软文的主题

1.避免自嗨型软文,站在用户的角度选择主题

1)当下热点是最好的主题

2)自我表达的陷阱——只表达自己

3)发明家的陷阱——一定要改变用户的习惯

2.抓住用户的痛点,以解决痛点为主题

1)抓用户痛点的有效工具介绍

3.常用软文的主题

1)通用商业软文的7类主题

2)品牌故事的5类主题

二、经典软文的5幕结构

1.故事背景Exposition

2.情节提升Rising Action

3.高潮Climax

4.情节落下Falling Action

5.美好结局Denouement

练习:分解经典作品中的5幕结构

练习:用5幕结构为自己撰写动人软文

三、其它从平淡内容到动人软文的要素

1画面感

2让消费者触目惊心的数据


第四讲:软文的传播

一、抓准用户心理,让他们帮你传播软文

1.抓住人人都关注的“月经式热点”

案例分享:咪蒙

2.抓住一二线城市白领的特别痛点

案例分享:新世相

3.让用户与软文产生情感共鸣的技巧

案例分享:某酸奶品牌

4.种最容易被传播的情绪

案例分享:某旅游景区推广

二、让商业软文赚足点击的标题原则

1.图解:撰写吸睛标题的5个角度

2.工具:10个高点击标题的模板

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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