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[内训课] 哈佛大学 幸福的方法

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课程老师:
金毅峰
开课时长:
1-2天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
综合管理系列 > 心理学
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
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授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨
培训对象:
全体员工和管理人员
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:

课程背景:

面对激烈市场竞争和工作压力,“幸福指数”停滞不前,“郁闷”、“纠结”等情绪大行其道;由此,许多员工在工作中表现出:职业倦怠、职业焦虑和职业松懈,责任心日益下滑,创造力和主动性低下,得过且过和追求“安逸、舒适、一成不变”等负面情绪日益积累,“抱怨”、“牢骚”、“指责”在企业和员工中“蔓延”。职场幸福感的事例不强在队伍建设中屡见不鲜!


课程概述:

课程以哈佛大学《幸福的方法》为蓝本,以积极心理学、认知心理学、行为心理学、精神分析、人本心理学等学科为理论基础,以讲师讲述、练习实操、视频赏析等方式,探讨如何进行成功的自我调适,科学的应对各种各样的压力,保持良好的情绪,提高幸福指数。


课程收益:

增强学员的主观幸福感,掌握幸福心理学的基本概念和原理。

学会和掌握幸福的方法和技巧,用科学的积极心理学提高幸福力。

增加员工心理资本【包括自我效能感(自信)、希望、乐观等】,从内心塑造组织成员积极心理适应力, 更好的处理职业和生活困境。

探索与开发内在的活力,提升职场幸福感,在工作和生活中获得更多持久、内在的满足感。


课程特色:

专业性: 从心理学的角度解析幸福的难题,介绍目前最流行心理学派的理论要义与应用领域,为幸福工作实践提供切实保障;

针对性:学习与体验并重,眼界与境界并重,主辅相成,注重实际应用性;围绕主题,逐层剖析,对主题进行针对性分享;

生动性:专业讲授+案例分析+声像视听+心理测评等授课式方式;深入浅出,极具亲和力;理论学习与实践相结合,结构严谨,操作灵活。


课程大纲:

模块一、幸福心理学的基本概念和原理

1.上世纪人类科学的误区

经济学假设:理性人、利益最大化、市场竞争 

达尔文主义:自私基因,丛林法则 

心理研究偏差:传统心理学与积极心理学

2.什么是幸福?

积极心理学关于幸福的研究;

幸福的决定因素:遗传50%、环境10%和主动的行动40%

幸福的心理学公式:幸福=快乐+意义

3.幸福测试:

主观幸福感测试:了解自我幸福感水平

4.哈佛大学沙哈尔教授提出的四种人生模式

忙碌奔波型;享乐主义型;虚无主义型;幸福型人生

5.幸福的不同层次

快乐;福流;意义

6.幸福调频:找到最佳的幸福频率


模块二、幸福的方法和技巧

1.选择幸福之道的三个基本原则

不幸福的根源;个人优势;个人生活方式

2.个性化幸福方案诊断

心理测试:6种幸福的方法和技巧测试,建立个人的个性化幸福方案

3.过去的就让它过去:感恩和宽恕 

4.未来不全像你想象:乐观(ABCDE) 

5.加强社会投入,增强社会支持系统(发展关系,培养感情,启动连带式工作法)

6.管理压力,快乐工作(压力模型分析)

7.情绪管理(解析愤怒,舒缓焦虑,管理忧郁)

8.幸福的事件和福流状态:哈佛大学最新幸福事件研究成果分享

9.建立幸福启动器:幸福经验的心锚设置与启动

10.幸福日记:找到幸福的个人模式


模块三:幸福的心理模型和提升幸福感的实用工具

幸福的心理模型:自信、乐观、希望、韧性

提升幸福感的实用工具:

工具1:洛萨达线与高绩效团队情绪结构

工具2:潜能提升的阿基米德心理优势杠杠

工具3:积极乐观的俄罗斯方块心理效应

工具4:更好的反事实想象和选择

工具5:成功心态的内部归因习惯

工具6:每日关键20秒,拒绝工作拖延

工具7:打造高质量人际关系的社会资本系统

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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