课程背景：

● 为什么企业制度完善，人员却错误不断?

● 为什么工资不断提升，员工却离职率居高不下?

● 为什么同样的奖励，得到的激励效果却大相径庭?

● 为什么学了那么多先进的管理思想，用到企业之中作用却不明显?

● 一个固定的团队，在不同领导人带领下会出现不同的绩效结果。这是为什么?

什么是情商领导力：

大多人认可这样一种观点：情商领导力是一种特殊的人际影响力，每一个人都会去影响他人（情绪与观点），也要接受他人（情绪与观点）的影响，它同时包含内在领导力和外在领导力两个层面，而且内在领导力会起到更大的作用。

最好的领导不是那种最有魄力的领导，而是那种具备了很好的情商，能够在不同的个性层面达到理想的均衡状态的“多元化”领导者。

情商领导力是可以通过修炼而得的！

本课程借助美国宇航局（NASA）心能研究所最新的研究成果和先进仪器（情商修炼三步操HRV协调技术），通过对情绪、情感、情商等自身要素的认知，学习相关技巧，最终使领导者的情商得以全面修炼提升。

影响组织领导成败的关键因素在于领导者的情商，情商是最根本的领导力。

——《情商》作者 丹尼尔·戈尔曼

课程特点：

● 可视化测试系统：情绪看得见，全新培训思路和模型；

● 体验培训：运用体验式培训方式，提升学员们的参与度；

● 效果直观：结合方法和先进技术，证明培训效果有效性。

课程目标：

● 平衡与和谐——领导者的领导情商的表现之一就是能够平衡好工作和生活。有魅力的领导不会在工作中情绪失控，破坏工作氛围；工作外也会适当调节内心的不良情绪，从而缓和可能发生的家庭矛盾。领导者如果能够管理好自己的情绪令生活保持良好平衡，就可以保持所处环境的长久和谐；

● 影响力与领导力——领导者的领导情商表现之二就是具备卓越影响力。作为领导者不但可以察觉下属的情绪问题，而且能够用自身的积极情绪去转化下属的情绪，从而影响下属的工作绩效；

● 人际关系与组织环境——优秀的企业不仅提供优质服务，领导者也关注组织的情绪现实，精心创造伟大的企业文化，利用价值观和共同的愿景调动成员主动为共同的目标奋斗，建立组织和谐环境；

授课方式：

● 全球领先的心能研究及情商修炼研究成果；

● 可视化情绪反馈仪器辅助，能让相关技巧的效果立竿见影；

● 体验游戏互动的感悟和分享；

● 录像观摩及案例讨论。

课程内容：

第一模块：情绪资本时代下领导者情商的全新思维

基本目标：认识领导力与情商的关系

核心理论：

● 领导就是被追随；领导力就是影响力

● 新时代下的变革；情绪资本时代下的领导困局

● 领导情商的核心是情绪影响力

【团队讨论】不同情绪对团队成员的影响力

第二模块：管理自我篇——领导者的自我情绪识别与脱离

基本目标：学习情商修炼三步操HRV协调的技巧

核心理论：

● 领导者的自我情绪识别训练

【互动活动】情商修炼练习

(1)表情

(2)微表情

(3)肢体语言

● 自我情商修炼—HRV协调技术

【工具】情商修炼三步操HRV协调技术

●HRV协调技术的练习与应用

● 自我和谐水平的个人以及社会意义

第三模块：情商修炼生物反馈设备测试训练

基线测评：在不采用减压方法的状态下，测试1-2分钟，以了解心身和谐状态。

训练：应用情商修炼三步操HRV协调技术训练，同时用菩提花开训练项目，以了解个体的调适能力，以及调试后的和谐状态。

测试训练之后，提供现场答疑。