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[内训课] 巅峰2018自我心态激励

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课程老师:
纪鉴
开课时长:
1-2天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
综合管理系列 > 心理学
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
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授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨
培训对象:
中层管理干部、基层骨干员工、销售团队成员
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:

课程背景:

新年伊始,很多职场人士还沉浸在节日的气氛中,无心工作,抱怨连连,效率低下,往往是整年中业绩和工作成果最为低效的时候,如果不能及时调整,会给公司带来持续的负面影响。典型表现为:没有激情、没有动力、抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持,整天消极,抱怨,责任感不强、执行力不佳,当一天和尚撞一天钟,得过且过,没有长远的目标和计划,无谓的忧虑自己和组织的前途!

《美国觉氏企业调查报告》显示:世界500强94%的CEO,把培养人才成功以及企业管理成功,都归因于“心态的改变”,而非其他。一个企业完全可以通过改变员工心态,提高员工的行动力,进而提升企业的生产竞争能力!

《巅峰2018自我心态激励》的训练课程,通过系统、科学、高效的身心体验方式,让员工迅速走向改变,并自然而然地向着有利于企业价值提升的心态,如积极、主动、负责、创新、敬业、感恩、忠诚等迅速转变,从而激活企业的人力资本,让员工的行动力提升,使企业生产竞争能力,成倍地提升。


课程目标:

帮助员工树立务实的成长观,增强抗压能力,塑造积极进取的意识;

给予员工方法,逐步建立健康、积极、乐观的阳光心态;

转变工作观念,工作是为自己做,工作时不抱怨、不埋怨、拒绝借口;

通过统一员工的思维、价值观,从而影响团队成员,让一群来自不同经历,不同背景的人能围绕同一个目标向前迈进;

保持感恩之心回馈公司,提高公司业绩,和公司、客户一起共赢;


课程大纲:

第一讲:如何成就顶尖职场

一、与成功职场有约

1、成功与我?

成功职场的新定义、谁应该成功

成功职场的本质

案例:杜拉拉升职记

2、为什么要成就顶尖职场?

责任、你爱的人、360度利害关系的人

方法:生命车轮画图法

二、好心态才有好职场

1、万物皆有规律

讨论:人的心态从何而来?

人人都能具备阳光心态吗?

拨开迷雾,直指事件背后的规律。

麻烦从何而来?

2、心态是职场成败的基因

培养心态的“力度”

训练心态的“敏感度”

方法:掌握从改变心理认知模式和行为反馈模式达成阳光心态

途径一:心理认知模式。

案例:谁能承受一万次的失败

途径二:行为反馈模式。

案例:算命大师

三、自我心态激励的四大秘诀

1、胆识铸就成功

案例:天堂在左,深圳在右

讨论:你曾经错失过的机会?

2、感性的面对现实

人是感性的、世界是可调的、现实是可变的

视频:《震撼人心的时刻》

分享:铭记你人生中的闪光点

3、创造成就事业

创造带来“顺风”、创造要有好心态

案例:最伟大的销售员—上楼下楼

培养创造精神

案例:亮剑

4、信念决定态度

相信与怀疑、信念与生命、信念与信仰

案例:关于信念的实验

案例:报时的人

讨论:找到你心的方向


第二讲:如何让自己修炼成为顶尖职场心态

一、活到老,学到老

1、学习的意识

学习改变态度

案例:竞争带来的活力——狼和羊的故事

学习事物的根本性

方法:换一个角度看问题

2、学习的方法

方法:教你一招——把书拆了才能用

3、学习的心态

主动学习、持续学习

案例:李嘉诚的成功之道

4、学习的更高境界

提升执行力、提升境界、多元化发展

案例:一个人的能力能复制吗?

案例:跨界发展——复合型人才

二、学会改变

1.制造正面压力

案例:海尔公司的考试

2.寻找竞争对手

案例:你的对手就是你的身价

3.确定目标

动机比目标更重要

目的比内容更重要

方法:设定目标SMART法

4、选择有竞争的环境

选对环境跟对人、树立成功的榜样复制和模仿、和乐观的人做朋友

案例:感冒药的启发

决心想改变、主动改变思想

案例:你会住在哪?圈子

三、培养良好的习惯

1、军人的风范

视频:《军人出身的企业家记录》

2、热情的态度

案例:拿破仑传——热情的较量

3、细微之处见精神

案例:细节决定成败

方法:国学修为——慎独


第三讲:顶尖职场必备的五大意识

一、自信意识

1、生活中自信的提升

敢于冒险前行、加快走路步伐、凡事大声说话、培养微笑习惯、提升自我形象

视频:《人生不设限》

案例:见证脱胎换骨的变化

方法:高效率行为养成法

2、心理学提升自信

心理学改变人的依据;

如何让改变发生

案例:心理咨询的个案

方法:想象法、视觉化、听觉化

案例:木匠的故事、刘德华趣闻

二、目标意识

1、制定目标

案例:如何来设定目标

2、专注目标

3、分解目标

案例:分解目标的四大步骤

4、聚焦目标

方法:倒计时反应法

三、主动意识

1、主动与被动的区别

案例:杜拉拉升职记

2、主动创造机会

案例:电梯对话

四、主控意识

1、控制内心

案例:心情的转变

2、转移注意力

方法:视线转移法

3、将困难变成营养品

视频:《康熙王朝》

4、学会接受和改变

案例:一切都是为了更好的做准备

五、责任意识

1、敢于担当

案例:国父的胸怀——格局与成就

2、富有责任心

案例:真正负责的态度

3、自愿付出

付出和回报成正比

案例:社会规律与自然法则

付出先于回报

案例:情感账户

切忌抱怨

案例:苹果树的抱怨

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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