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[内训课] 工作投入与主人翁意识

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课程老师:
黄昕红
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
综合管理系列 > 心理学
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
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授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨
培训对象:
中基层管理人员、全体员工
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:

课程背景:

在这个世界上,每一个人都扮演着不同的角色,每一种角色又都承担着不同的责任,从某种程度上说,对角色饰演的最大成功就是对责任的完成。正是责任,让我们在困难时能够坚持不懈,让我们在成功时能够保持冷静,让我们在绝望时努力不放弃。

主人翁精神——以当家作主的态度参加生产劳动、管理国家和集体事业的精神。主要特征是:具有高度的事业心和责任心,在工作岗位上充分发挥主动性、积极性和创造性;努力提高工作效率,积极完成生产任务;自觉遵守劳动纪律和各项制度;爱护公共财物,勤俭节约,旨在通过培训使员工从思想观念发生质的转变,认识到主人翁精神不仅是对公司有利,对自身的更为重要,从而发自内心的去改变自己,自觉地提高员工责任心。


课程收益:

1、帮助企业员工树立正确的工作心态和工作原则,提高职业素质;

2、增强企业凝聚力,促使员工遵章守纪,养成自律品质,完善职业操守;

3、明确职业操守的特质,提高员工对职业理想、职业道德、职业责任的认识。


课程特色:

针对性强——导师本着“实心、实战、实效”的职业理念,结合实际有针对性地引导授课;

互动体验——导师全程引领,深入浅出、极富激情,具亲和力、感染力和影响力;

注重实效——采用“即见、即思、即做、即得”循序渐进地提升学员的实际转化能力。


课程大纲:

第一讲  为什么要把工作变成乐趣  

1.获得成就的种种因素

2.乐在工作的好处

3.快乐状态才能做好

4.活在现在,享受过程

5.并非工作需要你 


第二讲  怎样把工作变成乐趣

1.使命感的定义

2.找到工作使命感

3.感动才会行动

4.满怀伟大的工作动机


第三讲  如何提高自己的使用价值

1.变“应该做”为“喜欢做”

2.做最有价值的事情

3.具备不可替代的专长

4.做累积性效应的工作

5.如何成为有价值的人  


第四讲 主人翁精神是什么?

1、为什么需要主人翁精神

2、凭什么能做主人翁——困惑

3、凭什么能做主人翁——理由

4、每个人都是自己人生规划者


第五讲 枝头傲立:做岗位的主人

1、穿针引线的叉车大王——血浸叉车,穿针引线;熟能生巧,韧能胜坚

2、被快速提拔的郭经理——不做买卖,要做市场;主动工作,敢于担责

3、月薪8000元的“的哥”——积累知识,摸索规律;摆正心态,自做CEO

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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