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课程特点：
√ 幕后操盘手亲自解密
√ 颠覆旧市场规则的独家思想与工具
四大收获：
√ 精准清晰的营销品牌思路
√ 实用系统的操作工具
√ 超速增长的竞争策略
课程大纲：
一、 营销基本功
1、消费者买什么?
2、什么是营销？
3、如何从实战层面理解营销？
4、营销实战中的四大推广武器
5、知名度、美誉度、忠诚度、依赖度
二、冠军赢销战略如何制定
1、什么是营销战略?
2、营销战略三步曲
找到企业位置
确立竞争优势
合理配置资源
三、如何低成本建立快品牌
思考：消费者认知为何比事实更重要？
1、何为品牌营销？
企业品牌是怎么形成的？
2、如何进行品牌命名？
3、如何品牌定位及挖掘产品卖点？
如何为你的产品寻找市场“卖点”？
4、如何实现品牌精致化？
5、如何选择广告媒体？
四、没事找事的“新闻营销”
1、媒体需要什么样的新闻？
2、媒体渠道攻略
3、制造“新闻事端”的N个绝招
五、产品、价格及渠道攻略
1、如何制定产品策略？
2、产品组合及价格
3、渠道建设三大策略
4、渠道分销三板斧
5、区域市场营销流程
每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性，而具有独特的文化和核心的能力，成功的企业都善于通过组织学习，不断传播和重塑文化，持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力，针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”，充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置。
越来越多的企业开始认识到培训的重要性，通过培训可以培养人才， 使企业获得人力资源自我更新能力，实现从优秀到卓越的自我超越。因此，为满足企业的内训需求，精心设置企业内训课程体系，努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合，使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务。
以企业现状为基础，根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标，落地实施安排授课时间和地点，最大限度地切合企业实际需要，确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台，可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!
