课程背景：

幸福是人类行为的终极目的和行为动机的真正本质，追求幸福和快乐是人生的终极目标，而职场又是实现人生价值的重要阶段。管理学大师彼得·德鲁克曾经说过：“企业只有一项真正的资源：人”。在职场营造和谐的氛围，让员工保持快乐，提升员工的幸福指数，是新时代互联网思维管理的重要衡量因素，这直接影响着工作效能和企业的持续发展。

课程目标：

职场幸福作为企业文化的精髓，在职场中打造感知幸福的能力，营造和谐的职场工作环境，提高企业竞争力已经成为职场发展的大趋势，本课程通过职场幸福的思维模式转换、自我发展、人际关系、工作意义四大模块的梳理，帮助学员重新思考如何面对自己，如何面向未来，如何提升人际关系，活出生命的意义。通过职场幸福课找到生命的真谛，活出幸福的自己。

课程收益：

●探求我和自己的关系（思维模式）

●畅想我和未来的关系（自我发展）

●链接我和他人的关系（人际关系）

●追寻我和世界的关系（工作意义）

课程风格：

逻辑性强、轻松诙谐、化繁为简，实战演练，落地为先

课程模型：

课程大纲：

破冰导入：

1. 职场幸福与人生

2. 职场幸福四要素

第一讲：你的思维，决定你的人生

一、思维——行动——结果模型

二、思维模式的影响因素

三、什么是正确的思维打开模式？

四、如何专注于你真正想要的？

五、如何改变思维模式？

六、行为产生的路径：

1. 事件

2. 故事

3. 情绪

4. 行动

七、构建职场幸福思维

1. 一念之转（正念）

2. 一念之转（负念）

3. 影响圈与关注圈

第二讲：向前一步，直面未来的自己

一、成功的秘密：专注

小组练习：个人荣耀时刻

二、制定你的人生规划图

三、活在当下，聚焦诗和远方

四、做时间的朋友（时间矩阵）

1. 重要且紧急-立刻去做

2. 重要不紧急-规划去做

3. 紧急不重要-授权去做

4. 不紧急不重要-放弃做

5. 成长，才能拥抱未来

第三讲：社交时代，别独自漫步行走

一、乔哈里之窗：认知自我的源头

二、知人善用DISC性格行为分析

三、主流性格&行为测评工具解析

四、DISC的信度和效度

五、不同行为风格对团队的价值

1. 指挥型D特质

2. 影响型I 特质

3. 支持型S特质

4. 谨慎型C特质

六、如何与不同风格的人沟通

1. 指挥型D的典型特质和相处原则（视频案例解读）

2. 影响型I 的典型特质和相处原则（视频案例解读）

3. 支持型S的典型特质和相处原则（视频案例解读）

4. 谨慎型C的典型特质和相处原则（视频案例解读）

七、建立你的情感账户提升沟通效能

八、培养STAR高效能沟通反馈系统

九、人际沟通的思维模式的六脉神剑

第四讲：自我对话，追寻生命的意义

1. 荒岛余生（游戏）

2. 幸福的公式

3. 起草你的人生使命宣言（练习）

4. 书写生命的杰作（练习）

5. 畅想80岁的生日晚宴

6. 变革的公式

7. 别给未来，留下遗憾