课程内容:
第一章、 互联网时代的新特征
Ø 互联网时代与工业时代的本质区别
Ø 互联网时代新价值观
Ø 互联网时代的六大社会特征
Ø 互联网+的新内涵
第二章、 互联网时代给传统企业带来的挑战和机遇
Ø 移动互联网给传统企业带来的阵痛:
Ø 智能终端、4G、物联网、云计算、大数据、社区商务的未来
Ø 传统企业的互联网转型之道
案例:小米的成功关键
案例:阿里巴巴的大数据战略
案例:海尔也是互联网公司?
第三章、 互联网思维和颠覆性创新
Ø 互联网思维的四个层次
² 销售互联网化
² 产品互联网化
² 业务互联网化
² 企业互联网化
Ø 九大互联网思维模式
² 用户思维
² 平台思维
² 简约思维
² 极致思维
² 迭代思维
² 社会化思维
² 流量思维
² 大数据思维
² 跨界思维
案例:小米的成功关键
案例:腾讯的大数据战略
第四章、 移动互联网时代的企业管理模式创新
Ø 企业价值信仰创新
Ø 商业模式的创新
Ø 组织架构设计的创新
Ø 产品创造的创新
Ø 营销模式的创新
Ø 渠道和服务的创新
案例:海尔的管理创新
案例:华为的员工管理新模式
案例:阿米巴经营在国内企业的发展案例
案例:基于大数据挖掘的营销创新
每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置。
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以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!