课程意义——为什么要学习本课程?
你想做一个谈判高手吗?你想创造不凡业绩吗?在风云变幻的谈判桌上,如何把握时局、赢得主动,做到进退自如,攻守得当?唇枪舌战,你来我往,如何在对手没了解你之前看到对手底牌?为了使谈判成功,需要采取何种策略?谈判是双方智慧的较量,怎样抓住对方的弱点,最大限度地发挥自己的优势,让对手心悦诚服?
本课程将带您进入谈判的艺术殿堂,帮助您掌握优势谈判的经典技巧。
学习本课程,你将在谈判中挥洒自如、走向成功,攀上优势谈判的最高境界——你赢得了谈判,对手却也这么认为。
课程目标——通过学习本课程,您将实现以下转变:
了解专业谈判的基本要领
把握优势谈判策略的要领
掌握设定谈判底线的技巧
学会谈判中的报价技巧
掌握应对不同风格谈判对手的方法
课程提纲:
暖身破冰:暖身游戏+团队组建
第一讲 谈判总论
◎即将解决的问题
知道什么是谈判,什么又是优势谈判!理解优势谈判的精髓。
◎给出的内容
什么是优势谈判
优势谈判的精髓
优势谈判赢得的就是“净利润”!
优势谈判赢得的不仅是利润,还有时间
谈判者的自我修炼
谈判礼仪
第二讲 谈判的准备阶段
◎即将解决的问题
让销售员知道谈判需要准备什么东西?为何很多销售员匆忙上阵,匆忙败阵?谈判的成功率与准备是否充分成正比!
◎给出的内容
谈判者心理素质训练
做好赢的准备
做好输的准备(想好最坏是什么结果)
设立情报员(商业间谍)
明确谈判的目标
预先假设对手的提问及回答
评估谈判对手
如何找到拍板人(加精
谈判中的角色以及策略的制定
设定你的谈判底线
底线+ 才是真正的“底线”
拟订谈判议程
做好每一个可能的应对方案
如何营造良好的谈判氛围
第三讲 优势谈判的开局技巧
◎即将解决的问题
如何让谈判者赢在起跑线上,开局必定要掌握优势,否则将步步受到对手牵制。
◎给出的内容
开场技巧
如何探询预算
如何应对开局讨价还价
经典案例:卖手机
优势谈判之核心优势:提问+倾听+赞美+仿效
1.提问技巧
2.倾听技巧
3.赞美技巧
4.仿效技巧
5.共情技巧
6.催眠技巧
第四讲 优势谈判的中场技巧
◎即将解决的问题
让谈判者掌握优势说明的技巧,同时掌握见招拆招,灵活应变的技巧。包括谈判最重要的“讨价还价”策略的掌握。
◎给出的内容
产品优势说明技巧
1.前提:准确了解需求
找到“樱桃树”
2.互动说明
3.故事说明
4.类比法说明
5.比较说明法
6.FBI说明法
F特点 B好处(价值)I举例说明
课堂练习:给你的产品做FBI说明设计
中场报价策略
1.可以报价的三个前提
2.第二次报价是对方的事
3.如何应对客户的侃价
4.每一次让步一定要提要求(加精)
5.不要“折中”
如何解除对手的抗拒
抗拒的种类
辨别“真假抗拒”
解除抗拒的关键话术:平行架构法
“将军谈判技巧”
提炼:对手的抗拒就是在“向我们寻求帮助”
第五讲 优势谈判之绝对成交——真正达成“双赢”
◎即将解决的问题
如何赢得谈判,同时又让对手认为他也赢得了谈判?
◎给出的内容
嗅到签约“味道”
成交前的若干个信息
利用好搭档
“白脸”、“黑脸”策略
厕所小会 电话请示
踢好“临门一脚”
1.从众策略
2.蚕食策略
3.假设缔结
4.短缺策略
5.涨价策略
6.将军策略
7.欲擒故纵
8.门把策略
第六讲 谈判中要注意的细节
◎即将解决的问题
谈判中不可触碰的高压线,以及必须遵守的原则!
◎给出的内容
开局不能主动报价
不要让对方起草合同
每次修改合同必须重新检查
让对方首先表态
始终表现得“不够聪明”
让对方赢“面子”,我们赢“里子”
要学会“大惊失色”——谈判高手都是好“演员”
赢得谈判后必须要“垂头丧气”
谈判之后的呈现:超越客户期望
目的:回头客+转介绍
每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置。
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