课程说明:
执行已经陷入僵局。为什么?因为执行力不过是外在的表现,责任心才是问题的根源。过去我们谈责任心,要么是员工有责任心,要么是员工没有责任心。这种思维是管理者不能管好员工责任心的根本原因所在,也因此让执行力的打造陷入无奈。
企业管理的核心是责任管理。不管我们如何讨论流程制度、企业文化、信任授权、绩效激励、能力、意愿、价值和尊严等等这些常见的议题,归根结底,其实问题都落在“责任”二字。理清责任,管好责任,所有的这些问题才能迎刃而解。
管理者必须修炼领导技能。思想贫乏,语言空洞,不能解决下属的困惑,不能帮助下属成长,则员工难以信服。建立下属的责任心和上进心,让80后90后的员工不再“犯傻”,建立他们的“自我”意识与“大我”意识,帮助他们从“心”开始转变,为自己转变,是管理者的职责。
本课程将系统讲授闻毅老师首创的 “双线法则”管理工具,帮助管理者建立“管理底线”和“领导上线”的思想格局,以有效区分和管理责任心。同时,还将系统讲授管理员工责任心的“重力推力”系统,以增强企业的凝聚力,打造员工的执行力。
本课程提取了“心理学、NLP、教练技术、组织行为学、管理学、人力资源管理、中国传统文化”等方面的精髓,融通管理与领导两个领域,建立了一个新的更加实效的领导力系统。课程设计系统全面,知识逻辑性强,内容深刻生动。经深圳专家委员会评审,本系列课程入选深圳产业紧缺人才培训项目,是深圳市中小企业署重点推广的品牌课程。
课程内容(大量课程案例略,可定制):
培训目标:
1、梳理思维格局,学习责任管理双线法则与信任管理三度空间;
2、探寻管理本源,了解自我,洞察他人,摆正心态,领悟领导之道;
3、管理员工的责任心,激发员工的上进心,从“心”激活员工的执行力;
4、学习重力和推力系统,明确思想,凝聚力量,有重点地提高领导力;
5、如何不以权压人,而是通过领袖魅力,让员工自愿跟随和力挺;
6、输出领导力工具:【人性硬币】【责任双线法则】【信●任循环】【信任三度空间】
【闻氏九型人格】【底线4+4系统】【上线4+4系统】【自信飞轮】【成功公式】【价值矩阵】
1、双线法则,三度空间
1)责任双线法则情景案例:客户服务部的现场;
管理首先是员工“做不到”应该怎么办?
领导必须是员工“做到了”应该怎么办?
底线靠管理,上线靠领导;
管理靠制度,领导靠智慧;
管理是发挥领导作用的基础;
领导是弥补管理不足的手段;
2)信任三度空间
情景案例:面试应聘的现场;
什么是信任?如何建立信任?
梳理混沌的思维,明确责任的“三度空间”
小组讨论:疑人不用,用人不疑;
信任是金,我们为什么不信任?
管理信任的“三度空间”;
别对信任授权,对责任授权;
2、扎根人性,关注人心
3)管理人性,领导人心
案例分析:一场大火烧出来的醒悟!
硬币理论,有善有恶就是人性,人性向善就是人心;
不可领导的是人性,可以领导的是人心;
管理者要管理人性,领导者要领导人心;
案例分析:血战孟良崮;
4)管理自私,领导自我
闻氏九型人格;
三个结论:别问动机,学会宽容,不唱高调;
什么人最自私?自我=自私?
企业需要什么人?案例分析:圣人、贤人、小人等
总结双线法则和三度空间;
学习卓越经理人的6大思维;
3、管理底线,建立自我
5)明确责任
有责任才有责任心,没有责任,哪来什么责任心;
三种得过且过:如鱼得水、骑驴找马、痛苦彷徨;
明确责任,放弃灵活和效率?
四个问题:责任偏移、责任模糊、责任缺失、责任交叉;
情景案例:植树的现场;
6)严格执行
侥幸心理是毒瘾和瘟疫;
有责任不是就有责任心;不负责,没有什么不好;
处罚什么,才能避免什么!
没有检查,就没有证明;
不检查就是不重要,不处罚就是不公平!
7)绩效激励
有责任不是就有责任心;负责,没有什么好;
墨子:利之所在,实乃德之本源;
小组讨论:什么是道德?缺德、私德与公德!
孔子:好报有好人,奖励什么,才能得到什么!
文化的虚伪,将利益问题说成道德问题;
案例分析:给CY老板的一封信;
明确就是力量,不明确就是不执行!
8)建立自我
托付心态与失去自我;没有大写的人,哪有大写的企业;
案例分析:中国教育的失败所在!
负责就是承担行为造成的后果;
成长带来自由,自由即责任,责任建立尊严;
你的员工有尊严吗?尊严是自尊的结果,自尊就要自强;
案例分析:销售人员的尊严和坚持!
4、领导上线,建立大我
9)允许失败
没有失败,就没有创新;
案例分析:某企业的信任危机;
回避风险:作为动物的人,追求快乐,逃避痛苦;
允许失败,宽容是做大事者的素质;
小组讨论:为什么不宽容失败?什么是威信?
10)建立信心
缺少信心:不是没意愿,是因为没信心;
不是没能力,还是因为没信心;
建立信心,成功 = 信心2 × 意义;
建立信心四步法(自信飞轮);
给目标不给方法,给问题不给答案;
11)引爆激情
没有激情:有钱能使鬼推磨?
找到生命的意义,激情来自自我价值的实现;
拍马屁的成功学,不可放弃的成就感;
肯定事、欣赏人;肯定别人成就自己;
引爆激情,给成就不给任务,实现真正的自我;
情景案例:授权,某老板是如何布置任务的?
12)建立大我
打工心态:我只是个打工的;
聪明不能被聪明误,修炼人生的智慧;
人生价值=平台(信任)×能力;
工具:责任创造价值,义务带来成功!
小组讨论:什么是忠诚?要不要谈忠诚?
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