课程说明:
环境+行为=意义!所谓领导力就是把握不同环境、采取适当行为,达成需要的结果。而如何做到?就需要训练思维、生发智慧,以从容面对不同环境,发挥领导力。领导力的提升是一个渐悟加顿悟的过程,从量变到质变,两者都要有。所谓顿悟领导力,乃课堂上的集中学习和感悟,需要立竿见影地让学习者能够快速、明显地感知到自己的提高。
面对现实的各种问题,管理者如果思想化解不开,内耗就会非常大,目标和行动也会陷入迷茫,人生处于一种抑制的状态。也就是常言所说“自己与自己过不去”,个人能力的发挥被自己所局限,从而自己被自己打败。管理者只有明确自己的思想,强大自己的内心,才能发挥能力,有效领导下属。
管理者建立自身的威信,需要深刻的洞察人心,摆正自己的内心。人心是管理的道,管理技能缺乏道的承载,则所有的技巧都是苍白。技巧越多,问题反而越多。管理者心没有摆正,不能从人为本进行领导,则员工就会抵触,自己处处碰壁。只有追根溯源,从本质思考和行动,才是正途和捷径。
本课程提取了“心理学、NLP、教练技术、组织行为学、管理学、人力资源管理、中国传统文化”等方面的精髓,建立了一个新的更加实效的领导力系统。课程亮点为老师独创的多个管理模型,旨在通过多样化实效领导力修炼工具的讲授和练习,深层次地为企业管理者传授领导技能。本课程内容直指内心,内容深刻生动。经深圳专家委员会评审,本系列课程入选深圳产业紧缺人才培训项目,是深圳市中小企业署重点推广的品牌课程。
课程内容(大量课程案例略,可定制):
培训目标:
1、学习领导智慧,建立领导者思维模式,进行权变激励、权变领导
2、学习五力领导力模型,有方向地提高领导力,建立威信;
3、学习沟通技能,学习妥协智慧与冲突管理,生发智慧,锤炼领导能力;
4、突破自我,有效管理自己的情绪和处理他人的情绪;
5、学习身份管理矩阵和信念系统模型,建立强大的团队凝聚力;
6、输出领导力工具:【环境+行为=意义】【五力领导力模型】【权变领导模型】【语言三方向】
【冲突管理矩阵】【情绪冰山】【人字理论】【身份管理矩阵】【理解层次】
1、环境+行为=意义
1)情景领导力
环境+行为=意义;
智慧源自不同的视野;能力来自更多的选择;
态度+事件=意义;
事情都是小事,态度才是大事;
为什么祸不单行?为什么好事成双?
动机+行为(结果)=意义;
面对问题的3个实效心态;
2)教练领导力
经理人常犯的6大错误;
讨论:什么是威信? 如何建立威信?
个性+位置=意义;
领导者要做教练型领导;
五力领导力,领导者的领导力自检;
2、沟通协调,管理冲突
3)魔力语言,魅力沟通
神奇的语言,语言的3个方向;
有效沟通的4点启示;
如何表扬一个人?如何批评一个人?
背景+语言=意义
4)管理冲突,学会妥协
管理冲突,别让信誉毁于一旦;
冲突的4种结果,化解冲突的3大原则;
什么是妥协?妥协的“是”与“不是”;
接受不代表承认,承认不代表认可;
5)行有不得,反求诸己
放下自我,旧行为只能得到旧结果;
转变之门,上帝只救自救之人;
可以改变人生,如何改变环境?
解读成功,我的成功我做主!
做人的佛法:行有不得,反求诸己
3、管理情绪,突破自我
6)管理情绪,摆脱困扰
什么是情绪?情绪来自哪里?
6大情绪法则,摆脱情绪困扰;
管理情绪的4个能力:觉察、理解、摆脱、运用;
7)管理自己的情绪
忍、发、逃,
管理自己情绪的无效方法;
恕、破、用,
管理自己情绪的有效方法;
8)处理他人的情绪
转移、冷漠、说教,
处理他人情绪的无效方法;
接受、肯定、策划,
处理他人情绪的有效方法;
4、信念系统,身份管理
9)人才开发的人字理论
案例讨论:什么叫对事不对人?
做人为了做事,做事需要做人!
案例分析:某总监的职业烦恼;
自我标签、自我局限与自我验证;
命运解密,我的命运我做主;
10)统帅一切的信念系统
大脑的理解层次;
心态决定行为;信念锁定能力;
什么是心态?什么是信念?
信念不对,技巧越多越“心累”;
去除6大思想病毒;
11)实施有效的身份管理
打造企业共享的信念系统;
没有凝聚力,哪来执行力;
“身份”决定一切,如何管理“身份”?
工具:身份管理矩阵;
四种身份的管理方法;
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