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[内训课] 客户沟通与谈判实战策略

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课程老师:
江猛
开课时长:
1天(6小时/天)
学员人数:
50人
课程领域:
综合管理系列 > 谈判技巧
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
下载:
授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨
培训对象:
销售人员、业务人员、销售主管及经理
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:

课程背景:

回眸当下的营销大军,我们要想做好销售工作,先要学会沟通,特别是要学会与客户的关键人沟通!只有充分掌握必备的销售沟通与谈判技巧,才有可能在同质化、白热化的产品竞争中胜出。目前社会上众多的营销没有达成,来自于沟通不畅,

您在企业也一定遇到这样的困惑:

销售业绩不增加反而下降;

销售人员不知道给客户开口讲什么?

客户总是用善意的谎言来敷衍我们;

客户投诉上升;

客户脾气越来越差;

如何沟通让客户更舒服,愿意听?

本课程将带你进入“高效销售沟通”与“谈判致胜”的世界里,帮助你迅速成为销售冠军


课程目标:

了解销售沟通的深层意思;

掌握沟通的具体细节;

改变自己的沟通小毛病;

了解关键人的人格特质的剖析,运用因人而异的沟通方式取得“签单”;

有效地解决销售中存在的沟通困难;

谈判的流程解析;

成功谈判的原理与策略;

在谈判中取得优势

达到预订的谈判目标

突破僵局的方法


课程大纲:

第一部分:  营销人员的客户沟通能力

一:销售人员沟通的深度理解

销售沟通的实质问题是什么?

销售沟通的“细节质量”如何?

客户销售中的沟通对象是谁?

二: 如何与客户洽谈和沟通

约访的技巧

销售人员的“六颗心”

寒暄与赞美

消除客户的戒心--让沟通建立你的亲和力

初次拜访客户的一些沟通话题

电话沟通的目的和效果

客户心理状态及应对

客户肢体语言的信息

意向客户的管理

三: 完美销售沟通技巧

完美的倾听

沟通的三要素

需改进的非语言沟通习惯

沟通中常见的三个障碍

沟通的个人障碍

沟通的原理

问问题的关键

如何有效倾听,说话,问话,回答;

怎样提问让客户更容易回答

背景问题

暗示问题

难点问题

需求-成交问题

不能有效沟通的几种典型错误

四: 销售沟通帮助我们“签单”

销售沟通中必须塑造“专业系统”

如何克服沟通中的“问题”障碍

沟通中如何管理你的情绪

面对“怪异客户”如何沟通?

五: 商务沟通常用商务交往礼仪

称呼的基本要求与礼仪规范

介绍的分类,自我介绍的礼仪规范

名片的索取方式、交换及递接规范及禁忌,

握手的顺序、场合运用、规范与禁忌等

座位礼仪   餐饮礼仪   电话礼仪

第二部分:谈判技巧以及谈判流程梳理

一: 正确理解销售谈判

谈判的新概念

如何描述谈判的要素

谈判过程中的基本问题

谈判是一种信息处理过程

不断变化的谈判过程

销售人员应有的观点

销售谈判高手的六项基本素质

销售谈判的演绎及内涵

销售谈判的5W2H

销售谈判的六项基本原则

销售谈判的三项基础流程

销售谈判中的七类技巧

二: 针对大客户采购人员销售谈判的流程

准备阶段

开始阶段

展开阶段

调查调整阶段

达成协议阶段 

三: 销售谈判中的一些灵活技巧运用

解决分歧策略

商务谈判的语言

专业性的交易语言

留有余地的弹性语言

商务谈判语言的运用条件

商务谈判语言表达的技巧 

有声语言技巧

商务谈判中的行为语言

与不同性格的人沟通谈判策略

四: 销售议价谈判能力的提升

不要轻易给客户报价;

试探客户的心理价位;

报价不要轻易超过客户预算的两倍;

不接受客户的第一次砍价;

即使降价一定要慢;

每一次降价都让客户感觉你很为难;

每做出一次让步都要让客户拿出条件来交换;

每次降价的金额依次要递减;

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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