课程背景：

当代管理者之困惑

做了十几年甚至几十年的管理，怎么突然觉得自己不会“管理”了？

现在的员工，怎么是说不得也碰不得呢，他们的激情都到哪里去了，他们到底想从工作中得到什么呢？

作为管理者，我们应该怎样做才能达到预期的管理效果呢？

招人难、用人难、留人难！这一个个“难”，我们怎样来应对呢？

困惑之破解有道

人的心灵是与他所生活的时代紧密互动的。在新的社会形势、新的经济形势下，人们的心灵状态无时无刻不在影响着我们的生活品质、工作绩效！

破解新生代员工心灵密码：走进80,90后、解读80,90后、带动80,90后，舞动我们精彩的职场生涯！ 

课程收益：

全方位了解后80与90后员工的行为和人格特征

掌握了解后80与90后员工的方法及途径

引导不同类型后80＆90的管理招术

掌握激励后80＆90的技巧及策略

掌握后80＆90辅导员工的方法

课程特色：

系统提高：从80后员工的成长背景、性格特征、心智模式层层剖析，通过针对性地训练，全面提升管理技能。

可操作性：聚焦于80后.90后这一群体，案例、方法技能贴近实际，课后即可操作。

寓教于练：集老师讲解、小组互动，情景模拟、游戏体验、视频分享、行业知名企业案例分析于一体，让您在轻松的学习环境中学习技能，全面提升。

课程大纲：

一、 心理学帮助您了解您与您的团队

1．企业内部80后＆90后员工管理现状

2．80,90后成长背景解析

3．80,90后个性心理特征解析

4．80后＆90后对工作期望分析

二、带领80后＆90后员工，打造优秀团队

1． 什么是简单粗暴的管理方法

2．粗暴管理方法的不良影响

3．提升绩效打造高成效团队四步走

 建立对目标的共识，让员工做对的事

 在问题出现前带领员工找出解决方案

 避免认知偏误，客观评估员工表现

 公平给与奖惩，激励员工自我提升

4．Push Pull不同方法组合指导8090后

三、点燃80后＆90后的工作激情

1．人类需求层次

2. 了解你的员工

3. 80后&90后激励的要点 

4、 有效激励的不同方法

 针对个人的激励因素

 给与回报、认同

 给与真诚赞赏

 愿意聆听

 给与回馈

角色扮演，活动体验

四、用“心”管理，留人留心，8090后带领技巧

1. 爱和信任 

2. 因材施教 

视频、电影赏析及分享

五、自我修炼人格魅力引领8090后

1．受欢迎的领导人特质

2. 在80后＆90后面前建立威性

3. 领导力七要素

 塑造愿景

 胜任专业

 胆识担当

 诚信正直

 沟通协调

 用人授权

 鼓舞人心