课程背景：

为什么我们的改革如此艰辛？

为什么我们的企业在国际化的轨道上频频受阻？ 

……

太多困惑我们的问题，是因为我们从来就不是一个“经济人”。

改变思考模式，像经济学家一样去思考

改变行为模式，提升领导才能，欢迎走进《宏观经济与领导力提升》

课程目标：

学会像经济学家一样思考

了解当前国际与国内经济形式

提升领导力（决策、影响力、教导力等）

提升领导中的团队建设能力

学会成为魅力型领导

课程大纲：

第一部分：从不同角度看宏观经济

第一篇、像经济学家一样思考

 影响人类的经济学十大原理

 如何像经济学家一样去思考

 主要经济学流派的回顾以及他们如何影响世界

 案例：作为企业管理人员的经济人思考

第二篇、宏观经济与企业关系

1、从企业的角度看经济

 我们面临怎样的竞争环境

 中国经济增长模式的启示

 中国威胁论与中国企业走出国门

 案例：我们的企业在哪里？

2、宏观经济与企业战略制定

 宏观形势与企业发展的关系

 影响企业战略的关键因素分析

 全球形势变化解读

 战略政策组合矩阵 

3、变革之路

 迫在眉睫的问题

 现阶段经济权利结构分析

 国企、民企、政商联合与中国转型

 中国经济下一步该如何增长

 讨论：面对危机：我们需要怎样的大智慧

第二部分：变革路上的领导力提升

第一篇：组织变革---进程仍在继续

 案例: 英特尔发生了什么

自我评估：我能容忍变革吗？

春秋大义、三国纷争及历代英雄起落中的领导力借鉴

 讨论：我们需要怎样的领导风范？

第二篇：中士道领导力六力提升

1. 领导力道次第修炼模型

2. 中士道领导力提升6力

 学习力提升

 领导者的决策能力

 领导者的组织能力

 领导者的教导力

 领导者的执行力

 领导者的感召力

第三篇：领导力路上的团队建设

1. 团队发展的四个阶段

2. 组建团队关键在于凝聚人心

3. 成就魅力型领导

 现场演练：魅力型领导

4. 变革型领导

5. 金融行业人才培养构建方案

6. 人才解码——顶尖人才选拔与业绩驱动技术