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[内训课] 门店实战销售技巧提升训练

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课程老师:
曾鹏锦
开课时长:
1-2天(6小时/天)
学员人数:
50人
课程领域:
销售管理系列 > 店面销售
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
下载:
授课形式:
行动学习、视频观摩、分组研讨、情景演练、案例分析、课堂讲授、有奖问答、实验演示、问题测试、互动游戏等灵活多样的培训形式,在寓教于乐的环境中开展课程。
培训对象:
店长、导购、督导、经理等
温馨提示:
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:

为什么要做销售培训?

零售行业成功的终极秘诀是“决胜终端”。再科学的战略,再远大的目标,再详细的计划,再优质的产品,最终都要通过终端销售出去,终端卖的好,公司才能赚钱,卖的不好,一切都是空谈。

因此,终端人员的素质和能力是至关重要的一环,决不可忽视,必须加大力气和成本来提升训练,使其创造最大的价值。

企业最大的成本就是:没有经过专业训练就上岗的员工,因为这些人会使公司损失很多业绩。一家店的业绩要提升,必须做对三件事情:第一,提高进店率,第二,提高成交率,第三,提高回头率。三者缺一不可。而本课程就是围绕这三个方面开展讲解和训练,尤其重点剖析如何提高成交率。敬请期待。


课程会有哪些受益?

1.揭秘销售的“六字核心关键”;解密提高进店率的秘诀和方法

2.选择接近的时间,不要让客户对你的服务反感,避免吃闭门羹。

3.快速建立信赖感的8大方法。学会与不同类型的客户进行有效的沟通。

4.学会了解和挖掘顾客的需求及潜在需求,掌握发问的技巧和能力。

5.训练销售员如何一步一步引导顾客说“yes”

6.倾听的方法和注意事项。发问的方法及注意事项

7.产品介绍的FABE法则,及价值百万的产品介绍三大核心步骤。

8.面对顾客异议的正确心态及解除顾客任何异议的万能公式

9.成交的注意事项和成交的八大方法。

10.销售后的总结及跟踪服务。


课程大纲:

第一步:引客进店

1. 店里没客人时导购应该做什么?

2. 导购错误的语言和行为有哪些?

3. 目前的迎宾语有哪些不足?

4. 正确的迎宾语和动作是什么?

5. 如何吸引顾客进店?

6. 如何采用多种渠道吸引顾客进店?


第二步:寻机接近

1. 当顾客进店,一般的店员都是怎么做的?

2. 不要像“探照灯”似的跟在顾客屁股后面喋喋不休。

3. 正确的接近时间有哪些?

4. 新款开场

5. 促销开场

6. 赞美开场

7. 热销开场


第三步:建立信赖

1. 信赖感占到成交要素的40%以上,没有信赖感就没有销售。

2. 销售就是贩卖信赖感,顾客不相信你,你讲的全是废话。

3. “微笑”是最好的赞美;微笑建立好的第一印象。

4. 训练:“赞美”的6大要点?

5. “倾听”建立信任;正确和错误的倾听方式有哪些?

6. 同频共振才能引起顾客的购买兴趣,怎样建立与顾客相同的频率?

7. “专家才是赢家”,“专”包含哪些方面?

8. “形象”就是营业额,什么才是职业形象?

9. “顾客见证”建立信赖---善用顾客见证你就成功了一半。


第四步: 发掘需求

1. 销售成功的关键:了解并挖掘顾客的需求。

2. 在没有激发起顾客的需求之前,你的产品毫无价值。

3. 案例剖析:顾客的两种需求?

4. 成为销售高手的特质:会问

5. 说不如听,听不如问,会问的是高手,谁会发问,谁就掌握的谈话的主动权。

6. 问问题三原则:问简单的问题 ?问“yes”的问题?问二选一的问题?

7. 销售就是一步一步让顾客说“yes”的过程。

8. 问问题的3大注意事项(核心中的核心 重点中的重点)

9. 所有的销售流程就是经过精心的准备与策划。


第五步: 产品介绍(价值塑造)

1. 产品介绍的FABE法则?

2.  产品介绍—如何“说”?说话是让人采取行动。

3. “7种”说的艺术。

4. 激发顾客兴趣的产品介绍方式:“互动+演示”

5.  “樱桃树”的故事--介绍无需面面俱到,点穴式介绍。

6. 把产品了解得无微不至,你就是专家;把产品介绍得无微不至,你就是傻瓜。

7. 顾客购买价值观分析—顾客类型不同,介绍方式不同。

8. 销售之道:生客卖礼貌 熟客卖热情;急客卖时间,慢客卖耐心;有钱卖尊贵,没钱卖实惠;时髦卖时尚,专业卖专业;豪客卖仗义,小气卖利益。


第六步: 异议处理

1. 面对顾客的异议和抗拒时,要具备哪些正确的心态?

3. 处理顾客异议的原则: 先处理心情,再处理事情。

4. 处理异议的万能公式:确认+认同+陈述+反问

5. 处理异议的5大黄金法则?

6. 处理价格异议的3大方法?

7. 处理顾客异议的常见话术?

8. 顾客说:“太贵了”(错误和正确话术分析)

9. 顾客说:“我要考虑一下”(错误和正确话术分析)

10.顾客说“老顾客都没有优惠吗?”(错误和正确话术分析)。。。。


第七步: 快速成交

1. 顾客想成交,会有哪些信号表现?

2. 成交的关键:敢于成交。

3. 成交时的注意事项?

4. 成交时肢体语言的魔力?

5. 成交的3个时机?

6. 成交的10种方法?

7. 连环销售成交法(增加每一次消费的金额)

8. 成交速度要快。服务是从成交后开始的。

 

注:

此课程是曾鹏锦老师19年实战销售经验及向国内外顶级销售大师学习的精华总结,倾力打造的精品课程。课程总特点概括为:实战,实战,还是实战!培训上百场,无一家客户不满意,敬请绝对,放心的采购。

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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