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[内训课] 高效沟通与表达能力训练

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课程老师:
蒋鸣泉
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
综合管理系列 > 沟通技巧
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
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授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
企业中基层管理者及骨干员工、项目总监、各级项目经理及项目小组成员
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:


课程收益:

本课程旨在帮助学员掌握金字塔原理的方法,提高思考和表达的能力,做到思考更清晰、表达更高效:

参训学员能够提高思考的逻辑性、条理性,更高效地分析和处理问题

参训学员能够在写作中使文章主题更鲜明、层次更清晰、结构更严谨

参训学员能够在沟通表达中做到重点突出、条理分明,提高沟通效率

帮助企业构建高效的思考与表达规范,促进企业整体运营效率的提升


课程特色:

1.使用参与学员提供的真实问题,进行现场分析与解决,令学员可以得到最直接的收益

2.“实战训练+行动学习”的学习模式,课程中能产出对企业有价值、可应用的成果

3.采用视频、案例、竞赛、小组讨论等多种教学形式,能充分调动学员的学习积极性

4.工具多方法多,现学现用立竿见影,学员完成培训之后即能学以致用解决实际问题


课程大纲:

本课程按照金字塔逻辑思维应用于思考与表达的五个步骤设计大纲。

第一单元:明确理念打基础

1、高效表达的核心要点

2、金字塔原理三项原则

3、金字塔接收信息的步骤

4、麦肯锡30秒电梯法则

第二单元:基于结果定主题

1、从结果到主题

2、主题设定的原则

3、练习:设定主题

第三单元:逐层分解建框架

1、自上而下答疑分解

2、自下而上概括总结

3、麦肯锡MECE法则

4、练习:构建框架

第四单元:梳理逻辑排次序

1、演绎逻辑

2、归纳逻辑

3、逻辑组合

4、练习:逻辑梳理

第五单元:包装优化显价值

1、包装优化各级主题

2、前言/开场四要素

3、结尾的三种类型

4、练习:包装优化

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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