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[内训课] 中高层心智修炼

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课程老师:
董波浪
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
综合管理系列 > 心理学
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
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授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
公司安排人员, 中高层人员
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:


课程背景:

当今世界,中国处在高速发展中国家,各行各业都在高速发展中,在这样激烈竞争的大环境中,如何立于不败,赢得蓝海。改革开放以来的30多年间,中国出现了一大批企业家,他们有的光辉一时,而后轰然倒下,或者无奈地悄然淹没在众生之中;有的继续高歌猛进,成为他所在行业的象征与代表。而今天企业的中坚力量就是中高层,他们的心智将决定企业的未来!――― 一位中层领导者究竟需要具备哪此心智上的修炼,才有可能让工作,生活,家庭圆满而顺利呢?

---------探索:当下解惑是企业管理者要提升心智修炼关键所在!


课程收获:

1.调整积极的心智成长,提高心智模式的思维高度

2.提高心智的认知度,看问题的全局度, 洞见事物的现象及实相

3.懂得如何管理好自己情绪,觉醒情感的解脱, 超越自我心态零界点

4.改善固化的思维定势,调整积极的心智模式

5.修炼团队心智完整性,积极性,合作性,配合性

6.掌握心智修炼的方法,不断自我超越,觉醒自我

7.洞悉人性的真理,了解人性,善用人性,用好下属

.......


课程亮点:

1.觉醒个人心智成长

2.建设学习型组织,提高组织竞争力


课程大纲:

第一部分:团队心智模式的成长

1.心智模式的解析

2.命运只差1%的心智

3.心智模式的五大陷阱

4心智模式的七大特性

5完善心智模式的修炼

6.心智模式修炼的实用工具

案例:《兄弟不同命运》 《王石/地产与史玉柱/地产》  《王阳/太太与吴炳新/三株》

体悟:《失落的感觉》体验式

结论:不同心智不同命运

第二部分:团队的心智修炼

一个团队没有好的心智模式,就不会产生正确有效的行为能力,团队的心智直接决定着企业的结果成败!

1.团队心智模式的三大影响

2.完善团队的心智模式

3.团队心智模式的三大修炼

1)共同愿力修炼2)共同业力修炼3)共同心境修炼

4.心智觉醒的七项修炼

1)心态觉醒的修炼

2)情感觉醒的修炼

3)认知觉醒的修炼

认知观错了,世界观就错了,人的认知观往往影响一个人一生的成败!

4)受见觉醒的修炼

5)思想觉醒的修炼

6)能量觉醒的修炼

7)智慧觉醒的修炼

案例:《心的觉醒》《精神的力理》《不同的人性》.....

体悟:《心智变化》体验式《心智投影》《拔河》

结论:修炼自我觉醒的人,更能体悟的人生的真谛

第三部分:卓越心智系统的成长

1.心智动力的行为动机

2.心智意念的三大修炼

3.心智信念的四大修炼

1)信心

2)精神

3)潜能

4)意志力

4.心智成长的三大思维

5.. 身.心.意.业.力的修炼

6.心智修炼的智慧纲要总结

案例:《吴士宏的励志人生》.....

体悟:《动机》体验式《心动》《迫不得已》

结论: 心智动力成就人生能力

第四部分:打造心智成长学习型组织

学习型组织是管理大师彼得.圣吉总结重要心得,一家企业能长大,一定离不开学习,更离不开实践,企业的竞争力就是来自于打造心智成长学习型团队!

1.什么是学习型团队

2.打造学习型组织的五项修炼

1)自我超越

2)心智模式

3)共同愿景

4)团队学习           

5)系统思考

彼得.圣吉在第五修炼明示到:企业组织不是一个人的力量,而是整体的力量,如何践行到团队中的每一位,跟团队的学习型建设有全面的关系!

3.建立人才梯队训练研究学院

企业的发展离不开人才,人才有空降,有培养,有外包,但大型企业,如宝洁,华为都有自己的培训中心!

真诚的邀请贵企业一起来学习!部分重要内容课程中与你呈现!

本次课程心得:改写团队心智影响,重新塑造完整的心智人格!

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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