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[内训课] 高效沟通技巧

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课程老师:
何兴龙
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
综合管理系列 > 沟通技巧
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
下载:
授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
企业老板、总经理、各阶层管理者
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:


课程目标:

世界上什么最难?

沟通最难!

您的沟通质量,决定了您生命的质量!

沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士成功的必要条件!一个职业人士成功的因素75%靠沟通,25%靠天才和能力。学习沟通技巧,将使您在工作、生活中游刃有余。

本课程通过对最新沟通理论的系统总结以及对众多成功人士的深入研究,总结提炼出一套完善的沟通学习体系。通过学习本课程您将接受系统的沟通技能训练和沟通专家的言传身教。


课程收益:

了解沟通的基本结构;

有效利用肢体语言,提高沟通能力;

熟悉高效沟通的步骤;

掌握人际风格沟通技巧;

提高与上司的沟通质量;

改善与下属的沟通方法;

通过沟通改善与其它部门的工作关系;

掌握通过沟通去解决各类问题;

学会与不同类型的人沟通的技巧;

掌握重要的情境沟通技巧


课程大纲:

一、高效沟通的基本认知

高效沟通的基础

◎什么是沟通

◎沟通的目的

◎沟通的模型

◎高效沟通的基础

◎导致沟通不畅的障碍

沟通不畅案例分析

◎沟通不够开放的标志有哪些

有效沟通案例/无效沟通案例

二、改善沟通的方法

◎改变我们的沟通观念

◎如何建立开放式沟通

◎高效沟通的步骤

获取信息

核实确认我们对信息的理解

学员互动游戏:全面地接受信息

科学地传递信息

◎改善沟通方法

自我检查和诊断

我们自己致命的假设

学员互动讨论

学会双向沟通

互动游戏

◎高效沟通中提问的好处

开放式提问

开放中立式提问/开放引导式提问

关闭式提问

高效提问法

漏斗式提问技巧

阻碍沟通进行的提问方式

◎高效沟通中的倾听

倾听的重要性

倾听的目的

倾听的好处

倾听不良的原因

养成主动倾听的习惯

有效倾听技巧修炼

积极倾听、恰当反馈/适当询问互动/控制情绪、适时渲染/同理心倾听

三、高效沟通技巧

◎高效沟通前必须确认的六个问题

◎高效沟通中的赞美技巧

◎高效沟通中的肯定认同技巧

◎口头沟通—提升你的表达能力和说服力

口头沟通三要素

提升口头沟通表达力的方法

口头沟通中战无不胜的说服法

口头沟通中常用的技巧

◎高效沟通中的非语言沟通技巧

为对方塑造良好的第一印象

影响沟通效果的三个因素

用字遣词/声音语调/肢体语言

高效沟通中肢体语言的重要性

眼神交流/手势语/头部动作/面部表情/身体姿势/空间距离/仪表服饰

◎如何与不同频道的人沟通

找准对方的频道

◎团队内部沟通技巧

如何和领导沟通

如何融洽和领导的关系/如何上领导接受你的意见/如何赢得领导的赏识

如何和平行部门沟通

认同、协调、配合/情、理、利、法

如何和下级沟通

掌握好自身的控制度/掌握好下属的参与度/亲和力/确认技巧

◎教练式沟通—3F沟通法

表达情感/说出意图/陈述事实

◎沟通中的权变之术

如何找到与不同的人沟通的话题和切入点

◎情境沟通技巧

沟通双方背景和脉络因素的重要性

情境沟通的步骤和话术

◎万能问题解决法

团队公开问题

团队局部问题

个人隐私问题

◎个人行动计划

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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