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孙斌
现代人力资源管理咨询专家
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1、战略人力资源管理 2、非人力资源经理的HR管理 3、企业人才的选育用留管理 4、绩效管理 5、绩效沟通 6、企业如何进行年终考核 7、企业薪酬体系设计与管理策略 8、企业如何制定人力资源规划 9、企业组织体系设计 10、职位分析操作实务 11、KPI与绩效管理 12、平衡计分卡与绩效管理 13、目标管理操作实务 14、岗位测评的技术与方法 15、企业人才培养与梯队建设 16、成功招聘与面试技巧 17、员工职涯规划管理与引导
高杰
实战派人力资源管理专家
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擅长领域:
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主讲课程:
《KPI绩效考核体系设计》《如何设计KPI指标》 《非人力资源的人力资源管理》《如何设计薪酬体系》 《目标管理与绩效考核》《绩效面谈与绩效改进》
易生俊
力资源管理专家
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擅长领域:
善于利用案例及理论贯穿项目中,实现培训目标!既有丰富的企业高管的实践经验,又有理论深度和高度,在为企业做管理咨询和培训项目过程中,强调实战和实效:重视系统思考,追求标本兼治,力求将复杂问题简单化,既解决根本问题,又传授实用方法。
主讲课程:
《非人力资源经理的人力资源管理》、《绩效管理与薪酬设计实务》、《卓越绩效倍增》、《企业培训管理体系建设实务》、《高绩效团队建设与管理实务》、《企业与员工双赢的指南针:个人品牌塑造》、《如何做一名出色的部门经理》、《目标管理》。
郭旭华
绩效落地实战派专家
所在地:
深圳
擅长领域:
绩效考核
主讲课程:
《企业绩效薪酬落地实操精品班》《中层管理技能提升3部曲实操班》《卓越绩效管理》《招聘与面试技巧》《组织与职位分析》《战略薪酬规划与设计实操》《非人力资源经理的人力资源管理》
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