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[内训课] 职业化塑造

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课程老师:
蒋小华
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
职业成长系列 > 职业化
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
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授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
中基层、新员工(可根据需要在此基础上调整)
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:

课程说明:

本课程针对基层的员工,不涉及管理相关的问题。从做一个职业化员工的角度,来提升员工的执行力,把工作做到位,为企业创造最大的价值。

分别从责任(根)、到位(杆)、原则(叶)、乐在工作(花)四大部分深入浅出地分析、讨论,帮助员工形成良好的职业心态、具备职业化所需要的各种职业技能,为企业提供的员工职业化训练方案。


课程收益:

1.让员工清楚认识大胆承担与拥抱责任及把工作做到位对自身成长与发展的好处,并拥一颗“乐在工作”与“感恩”的心态对待当前工作;

2.培养员工如何更好地完成上级交给的工作,把“做好了”当“做了”;

3.教会员工如何让自己工作更有价值,懂得用价值交换来报酬,而不是简单的劳动过程。

4.提升员工整体的执行力与职业化水平,从而让企业业绩得到大幅度提升,为建立良好的企业文化奠定基础。


课程纲要:

第一部分 职业之根:责任胜于能力

1.拥抱责任:责任胜于能力

a)人们为什么对责任敬而远之?

b)为什么“傻子”许三多比“聪明”成才成功?

c)责任越大,提升能力的空间就越大;

d)责任与机会成正比;

e)弱者逃避责任,强者承担责任。

2.真正责任:要结果,不要理由

a)员工与企业是什么关系?

b)真正的责任是“做好了”不是“做了”;

c)责任标准:提供结果、创造价值;

d)九段秘书测试:请问你是几段?结果值多少钱?

e)执行工具:2BC原则与YCYA。

3.担当责任:勇于担当、吃亏是福

a)在责任面前,没有应不应该,只有愿不愿;

b)出现问题首先寻求解决之道,不是追究责任或撇开关系;

c)5个WHY与现地现物。

4.锁定责任:没有机会推缷责任

a)理由往往源于责任没有锁定;

b)请示工作往往等于推脱责任;

c)人一旦进入组织,责任往往下降;

d)3个落实责任的经典案例工具。


第二部分  职业之杆:工作重在到位

1.到位不到位,相差100倍

a)要想没问题,工作要到位;

b)要想发展快,工作要到位;

c)要想效益高,工作要到位。

d)到位标准:客户价值、保质保量、圆圆满满。

2.确保工作到位的5大心态

a)责任心态:自己为重 → 工作为重

b)称职心态:一定努力 → 一定得力

c)主动心态:要我到位 → 我要到位

d)空杯心态:自大自满 → 时刻归零

e)专业心态:差 不 多 → 零 缺 陷

3.确保工作到位的4大思维

a)结果思维:做好了,才算做了

b)刨根思维:打破沙锅问到底

c)系统思维:以有机性达到最优化

d)换位思维:假如我是他,该会怎样? 

4.确保工作到位的36字准则

a)勇担当、守承诺、不抱怨

b)写下来、问清楚、说明白

c)勤准备、多预防、重检查

d)必复命、要反思、定流程


第三部分 职业之叶:执行法则与方针

1.8大执行法则

a)服从法则:以服从为天职

b)目标法则:盯准一只野兔

c)冠军法则:做自己擅长的,上帝助你成功

d)时间法则:永远做重要不紧急

e)现在法则:生命若不是现在,那是何时?

f)团队法则:利他就是利已

g)裸奔法则:没有退路就是出路

2.24字执行方针

a)执行前:决心第一、成败第二;

b)执行中:速度第一、完美第二;

c)执行后:结果第一、理由第二


第四部分 职业之花:乐在工作

1.工作是快乐的,关键在于选择

a)快乐就是生产力

b)快乐的秘密

c)心态转换:一切为最好而准备着

d)如何让自己更快乐地工作?

2.高效沟通:执行不力沟通惹的祸

a)沟通目的:鼓舞他人的行动

b)沟通思维:明确、全责、换位、双赢

c)沟通步骤:解码、编码、反馈

d)沟通底线:说对方想听的,听对方想说的

e)同理心:与对方频道同步

3.感恩的心:美德+智慧

a)感恩的反义词是?

b)感恩的心背后的故事

c)懂得感恩的好处及如何表达

d)清晨六问与静夜六思

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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