课程前言:
如何才能在各种会议上泰然自若、侃侃而谈、展现领袖风采……
如何才能在各种社交场合应声而起、畅所欲言、展现个人魅力……
如何在公众招商时推介企业,宣传品牌、打动客户、赢得订单……
如何在产品推介会上塑造产品价值,突出亮点、获得认同……
如何在岁末年终大会上留住人才,激励士气、统一思想……
如何才能发表具有感染力的演说,有效激发团队的执行力、战斗力、凝聚力……
如何提高公众演讲的说服力,轻而易举地说打动和说服他人……
如何在公众面前思路清晰、条理分明地表达你的观点……
如何在毫无准备的情况下,迅速组织语言,发表精彩的即兴讲话……
如何避免当众讲话紧张恐惧、大脑空白、词不达意,无话可说……
如何避免台下准备很充分,上台就忘得一干二净……
如何避免讲话杂乱无章,语无伦次……
如何避免讲话枯燥无味,平淡如水……
本课程让您彻底解决当众讲话的5大“症状”:上台恐惧症,不知说什么,说得没条理,说得不生动,没有说服力。
课程收获:
1、 突破当众讲话的紧张恐惧,提升领导公众表达和当众讲话的能力
2、 掌握当众讲话的礼仪与规范,树立领袖形象,提升个人魅力
3、 掌握公众演讲的多套魔法公式,能够在毫无准备的情况下,迅速组织语言,发表精彩的即兴讲话
4、 能够在各种会议和社交场合,条理清晰、层次分明的表达自己的观点,发表精彩的讲话
5、有效提高公众招商会、项目介绍会、销售演示会的成交率,突出企业核心竞争力,高效展示项目亮点和产品特色,打动客户,赢得订单
6、 提升当众讲话的感染力和影响力,有效激励团队,影响他人,赢得人心
7、 迅速增强说服力,使内容表达言之有理,丰富饱满,避免空洞无物,没有效果
课程形式:
1、颠覆传统教学方式,在课堂上学到的不是知识和理论,而是立竿见影的能力
2、国内首创情景实战演讲训练,以情景实战训练为主,现场突破,现场一对一点评,现学现用,效果立竿见影
3、解密领导讲话的秘密,大量的演讲魔法公式,让您快速构思、快速反应、应声而起,实战、实用、实效
4、系统性课程,系统性训练,6步授课模式,15个魔法发言公式,16个经典场景演练,40种训练方法,全面提升领导讲话的水平和技巧
课程大纲:
第一场训练 心中无敌,天下无敌——树立自信 克服恐惧
内容:
一、上台紧张恐惧的6大原因
二、紧张情绪的3种表现程度
三、克服紧张情绪的4大系统方法
1、实练法
2、4个心理疗法、
3、7种体操疗法
4、控场技巧
效果:树立自信,克服恐惧,突破上台恐惧症。
第二场训练 领袖风范,魅力无限——台上礼仪与规范训练
内容:
一、台上礼仪的4大步骤:上台、开台、台中、退场
二、3种呈现方式(声音、态势、内容)在演讲中的运用技巧
(一) 上台
1、上台的三种方式:后位、侧位、中位
上台的20字秘诀
2、上台时如何正确持稿,常见的2种错误方式
3、上台之前要检查的5个细节
(二) 开台
1、声音:1个“好”字重千斤
2、态势语言
① 男士的1种基本站姿,女士的2种基本站姿
② 手麦的2种基本拿法
③ 开台亮相时3种礼仪目光
④ 开场问候时态势语言的配合
⑤ 台上最得体的3个基本手位
⑥ 台上最忌讳的3个错误手位
⑦ 如何正确拿讲话稿
3、内容:开场问候3种版本:完整版、保险版、偷懒版
(三)台中
1、声音 声音的3个要诀2个忌讳
2、态势语言
① 身体的3字要诀
② 手势的8字要诀
③ 表情与内容的配合
④ 忌小动作
3、演讲内容要做到3个原则
(四)退场
1、声音:结束时1个最大的忌讳
2、态势语言
退场时的20字要诀,退场态势的1大忌讳
3、内容
结尾必不可少的2项内容
效果:掌握基本的台上礼仪,树立良好的台风,展现良好的个人形象。这节课不仅仅学礼仪,最重要的是训练胆量。
第三场训练 目光控场,非同凡响——控场目光训练
内容:
一、目光在演说中的3个作用
二、目光交流的“3个区域”
三、演说中“3种控场目光”的巧妙运用
四、演说中“目光3要素”的运用
五、演讲中目光投射的4个方向
效果:有效利用眼神控场,能够面对听众的任何目光。演讲中目光到哪里,影响力就会到哪里。
第四场训练 音色铿锵,强大气场——发声训练与技巧
内容:
一、练声法
4种易学有效的练声法
二、口腔肌肉训练
2种立竿见影的口腔肌肉训练法
三、腹部发声训练
2种简单有效的腹部发声训练
四、综合表达技巧运用
声音的6要素:音准、音量、重音、低音、停顿、语速
五、声音运用的1大基本原则:定准基调
效果:
1、 使声音洪亮,具有穿透力,震撼力。
2、 让音色明亮、圆润、富有感染力,且能持久不哑。
3、 声音高低起伏、抑扬顿挫,富有节奏感。
第五场训练 态势力量,感染全场——态势语言训练
内容:
一、 演说中的3个神奇数字
二、 表情训练
1、常见的3种错误表情运用
2、表情变化的4个训练方法
三、 手势训练
1、常用的20个手势
2、手势运用的3大原则
四、步伐移动的路线
五、2种演说姿势(站姿、座姿)的注意事项
六、演讲工具的使用
1、4种麦克风的使用方法
台式麦克风、立式麦克风、手持麦克风、耳麦和领麦
2、如何使用白板笔和激光翻页笔
七、演说中8个忌讳小动作
效果:如何运用目光、表情、手势、移动、增强演说的感染力和舞台魅力。
第六场训练 快速构思,出口成章——会议、活动即兴发言训练
内容:
一、会议讲话、活动发言的“5大原则”
二、解密会议、活动发言的“万能公式”,6字秘诀包打天下。在各种场合人即兴发言,迅速构思。
三、各种会议活动发言模版解读
1、工作场景:
①总结会
②答谢会
③表彰会
④动员会
⑤欢迎会
⑥欢送会
⑦就职演讲
⑧项目介绍会
⑨产品推介会
2、社交场景:
①同学会
②生日宴会
③婚礼讲话
④开业捧场
⑤节日庆典
⑥家长会
效果:能够在各种会议、活动和社交场合中,在毫无准备的情况下,泰然自若、条理清晰的发表精彩的即兴讲话。
第七场训练 条理清晰,思路流畅——言之有序 条理训练
内容:
一、巧妙运用领导讲话的魔法公式:“黄金三点论”,使讲话条理清晰,思路流畅
二、“黄金三点论”常见的9种结构形式
三、“黄金三点论”运用的精髓
1、选角度
2、按次序
3、分层次
四、运用“黄金三点论”3个注意事项
五、如何运用“几点论公式”讲话
1、“几点论”如何开头
2、“几点论”如何结尾
效果:使发言具有高度的条理性、逻辑性,避免语无伦次、条理不清、颠三倒四、丢三落四。
第八场训练 提炼精华,纲举目张——言之有重 概括训练
内容
一、如何讲话简明扼要、提纲挈领
二、如何提炼发言精华,使讲话具有高度的概括性
三、解密领导讲话高度概括的2个公式
效果:发言有重点,说话不散,迅速抓住听众的注意力,纲举目张地发表有水平的讲话。
第九场训练 舌剑唇枪才辩无双——言之有理 有说服力
内容:
一、如何运用“点石成金”的讲话公式,有理有据的说服他人
二、如何运用“钩子、西瓜、刀叉”的讲话公式,使内容充实而有说服力
三、“钩子、西瓜、刀叉”讲话公式的运用技巧
1.提出一个观念
2.倡导一种行为
3.记取一个教训
4.提出一项建议
效果:
1、发言观点明确、论据充分,避免空洞无物、讲大话。
2、在有限的时间内组织语言,迅速抓住听众注意力,发表有说服力的讲话。
第十场训练 人际交往,一炮打响——公众自我介绍训练
内容
一、公众自我介绍5要素
二、公众自我介绍3种方式
1、完整简单版
2、侧重一点版
3、商业目的版
三、介绍名字的7种方法
四、介绍家乡的4个思路
五、介绍企业的4个不能少,使用提炼术介绍企业优势和产品特色
效果:社交场合中独具特色的自我介绍,一鸣惊人,印象深刻,树立个人形象,展现企业优势,赢得广泛人脉。
第十一场训练 营销之魂,收心收金——公众路演招商演讲训练
内容
一、公众招商演讲5大思路
1、这个行业有发展前景吗?
2、我为什么要跟你合作?
3、这个生意有钱赚吗?
4、这个生意能做起来吗?
5、这个生意能做长久吗?
二、公众招商演讲结构模版
1、开头 3要点
2、正文 5大项
3、结尾2个成功关键
效果:实现高效招商会,提高成交率,突出企业核心竞争力,高效展示项目亮点和产品特色,打动客户,赢得订单。
第十二场训练 成交为王,客户疯狂——产品推介销售演讲训练
内容
一、公众销售演讲基本法则:不是你想卖什么,而是客户想听什么?
1、如果是卖自己,客户最想听什么?
2、如果是卖项目,客户最想听什么?
3、如果是卖产品,客户最想听什么?
4、如果是卖公司,客户最想听什么吗?
二、公众销售演讲结构模版
1、开场如何建立信任
2、正文如何挖掘需求
3、结尾如何促成行动
三、公众销售发问技巧
效果:在公众销售时,把好处说够,把痛苦说透,最大化的塑造产品价值,激发客户的购买欲望,促成客户行动。
第十三场训练 妙语连珠,脱颖而出——竞选/竞岗/竞聘训练
内容:
一、竞选竞聘演说词的规范公式
二、竞选竞聘演说词开头3项必不可少、正文2大部分、结尾3个态度
三、竞选竞聘演说态势规范:
上台、目光、肢体、声音、语速、状态、持稿
四、竞选竞岗竞聘2大忌讳
效果:竞选时赢得评委信任和支持,提升竞争优势,展现个人魅力。
第十四场训练 演绎故事,绕梁三日——言之生动故事风暴
内容:
一、为什么要学讲故事?
演讲高手一定是讲故事的高手,成功的企业家都会讲故事
二、讲故事的2个公式,1个注意
三、故事精彩呈现的5大宝典
四、讲故事时3个注意事项
效果:
1、克服平淡如水的叙述,让语言形成画面,像电影一样吸引听众。
2、讲话达到引人入胜,身临其境,不绝于耳的效果,避免枯燥无味,全场昏睡。
每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置。
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