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[内训课] 思接万物,笔有千言——职场公文之识、悟、练

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课程老师:
贾思远
开课时长:
2-3天(6小时/天)
学员人数:
60
课程领域:
职业成长系列 > 商务写作
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
下载:
授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
企事业单位的行政文秘人员、管理层、策划团队
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:


课程其他事宜:

1.课程内容按照客户情况及要求可做相关调整。

2.培训方法、工具会因场地、设备等情况有所增删,但幅度不大。

3.培训时间基本为上下午各3课时,每课时45分钟,中间有简短休息,一般为10分钟。


课程内容:

公文基础旨在奠定一定的文书理论基础;公文写作思路及模式旨在提升写作思维能力,做到学思结合,写作有思路有方向;针对性实战演练旨在针对客户实际工作中涉及到的公文做实用性的训练,使学员可以在课程完成后立即投入工作,顺利完成领导交给的写作任务。三部分并非完全独立,也不是依序道来,而是穿插讲解及训练。


课程特点:

(1)紧密联系组织战略及部门目标

(2)对应岗位职责中的关键事件及效标

(3)提供写作思路、模式、口诀、锦囊等适用性工具。

(4)思悟练结合,针对性强。


课程收益:

(1)使领导得到会思会写、称心如意的左右手。

(2)使学员静心安神,肯钻善学。

(3)使学员增识提能,眼界高,执行力强。

(4)提升写作效率及质量。


课程培训大纲:

第一单元 :公文之识

第一讲 :公文概述

1.一篇公文和一支乐曲没多大区别

2.公文与其他文字作品的不同

 

第二讲: 公文体式

1.公文三大部分、二十要素

2.各部分、要素常见病例举要

3.各要素训练

 

第三讲 :公文小炼

1.基本训练

2.通顺像样

3.文体过关

 

第四讲 :行文规范

1.行文制度

2.不规范公文种种

3.公文实例综合评析

 

第五讲: 常见公文的写作

结合客户实际设计相关文种,一般为以下几种:

1.通知、通报

2.请示、报告、批复

3.函

4.意见

5.会议纪要

6.简报

 

第一讲: 公文概述

■讲授60%

■互动40%

■讲授法

■研讨法

■案例解析

■互动思考


第二讲 :公文体式

■讲授60%

■互动40%

■讲授法

■研讨法

■图示法

■案例解析

■互动思考

■图片

 

第三讲: 公文小炼

■讲授60%

■互动40%

■讲授法

■研讨法

■案例解析

■互动思考


第四讲 :行文规范

■讲授20%

■互动80%

■讲授法

■研讨法

■案例解析

■互动思考

 

第五讲 :常见公文的写作

■讲授40%

■互动60%

■讲授法

■研讨法

■学员分享

■点评与总结


第二单元 :公文思悟
第一讲 :公文的构成要素---树型思维

1.要素分析

2.相关练习

第二讲 :公文正文的结构---厨师思维

1.思维六步,结构五部

2.各部练习

第三讲 :公文的语言---花叶思维

1.公文语言特点及实例训练

2.公文语句组织及实例训练
单元总结:一枝一叶总关情----谈照应

第一讲: 公文的构成要素---树型思维

 

■讲授60%

■互动40%

■讲授法

■研讨法

■案例解析

■互动思考

 


第二讲: 公文正文的结构---厨师思维 2课时

■讲授60%

■互动40%

■讲授法

■研讨法

■案例解析

■互动思考

 

第三讲: 公文的语言---花叶思维

■讲授60%

■互动40%

■讲授法

■研讨法

■案例解析

■互动思考

 
单元总结:一枝一叶总关情----谈照应

■讲授20%

■互动80%

■讲授法

■研讨法

■学员分享

■点评与总结


第三单元: 公文训练

第一讲:

1.领导讲话稿写作训练

2.工作总结写作训练

3.述职报告写作训练

第二讲:

4.典型材料写作训练

5.演讲稿写作训练

6.汇报材料写作训练

 

单元总结:

吃饭与吃菜的区别

单元课程计划表

课程单元时间分配教学法运用案例与工具


第一讲

领导讲话稿写作训练

工作总结写作训练

述职报告写作训练

3课时

■讲授60%

■互动40%

■讲授法

■研讨法

■案例解析

■互动思考

 

第二讲

典型材料写作训练

演讲稿写作训练

汇报材料写作训练

3课时

■讲授60%

■互动40%

■讲授法

■研讨法

■案例解析

■互动思考

 

单元总结:吃饭与吃菜的区别

0.5课时

■讲授20%

■互动80%

■讲授法

■研讨法

■学员分享

■点评与总结

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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