[内训课] 基于思维导图的六顶思考帽

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                课程老师：
                宋尚
              
                开课时长：
                2天（6小时/天）
              
                学员人数：
                50
              
                课程领域：
                职业成长系列  > 思维训练

              
                价格：
                请洽询
              
                积分：
                获赠 1:1 积分　学课程，得积分，换好礼 >
              
                下载：
                
                                    下载课程大纲

            
              授课形式：
              导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
            
              培训对象：
              掌握2大世界性的思维工具与方法，并能结合思维的方法和工具，有效运用到实际工作中，从而提升组织及个人的绩效
            
              温馨提示：
              内训课程仅供参考，实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制，保证课程内容的针对性和系统性，打破传统课程和教学模式，以达最佳培训效果！！
            
              服务承诺：
              师资认证、限时退费，满意度90%以上
            
              咨询报名：
              
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课程背景：

很多情况下，我们受传统哲学思维的影响，往往不知道什么时候如何创新与合作性思维。一个团队的成员常常在同一时刻用不同的思维方式考虑问题，因此导致我们的大量思想混乱，相互争吵和错误的决策。

“基于思维导图的六顶思考帽”课程将通过两大世界性的思维工具与方法的分享，给我们带来有效的管理思维的工具，简单的沟通操作框架，提高团队IQ与EQ 的有效方法。课程与学员分享世界级的思维工具，它给人以热情，勇气和创造力，让你的每一次会议，每一次讨论，每一个决策都充满新意和生命力。

课程大纲：（2天，12课时）

1.思维导图的原理（1小时）

思维导图的背景

思维导图的特点

思维导图的拆解和工作机理（互动＋测试）

思维导图为什么能产生效用

思维导图成熟作品展示

2.思维导图的绘制和思维分析（4.5小时）

手绘思维导图的制作方法和要点

开始制作个人思维导图并点评作业

从思维导图的画法谈思维方向

思维分析工具介绍－逻辑树，鱼骨图和头脑风暴

实战：公布现在工作命题和背景资料, 群策群力进行策划, 现场发布和讲解（体会思维分析）

3.从头脑风暴到六顶思考帽思维方法（4.5小时）

从思维看沟通困难的深层原因

什么是平行思考（从是什么到能够成为什么）

六顶思考帽（六顶思考帽概念讲解）

六帽现场练习

六帽建议的讨论顺序

如何通过思维导图运用六帽

从思维导图看思维的层次

4.软件绘制思维导图（1.5小时）

如何运用软件进行思维导图的绘制

反思手绘和软件绘制的优劣

5.思维导图在企业推广的分享（0.5小时）

分享在企业思维导图针对不同人群的推广经验和系统方法

反思工具的本质

企业培训所面临的困境：

每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性，而具有独特的文化和核心的能力，成功的企业都善于通过组织学习，不断传播和重塑文化，持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力，针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”，充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置。

越来越多的企业开始认识到培训的重要性，通过培训可以培养人才，使企业获得人力资源自我更新能力，实现从优秀到卓越的自我超越。因此，为满足企业的内训需求，精心设置企业内训课程体系，努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合，使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务。

以企业现状为基础，根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标，落地实施安排授课时间和地点，最大限度地切合企业实际需要，确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台，可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!