课程主题：

审计活不好干，专业不够，经验不足，查不出问题来。

审计经理不好当，查不出问题，是你能力不行，查出问题，你要能摆平。

所以，内部审计不仅仅是技术活，这是一个责任活，也是一个良心活。

所以，我们的课程用全新的内部审计的理念和方法，发现企业内部的财务流程漏洞、项目管理漏洞、内部控制管理漏洞等，梳理企业的运作流程，找到企业经营不理想的根本所在。

帮助内审人员真正实现企业所有者、管理者可以信任的“管家婆”的功能，在风险、问题未来临之前，就预先指出制度的疏漏，避免更大的损失出现。

以案说法，让枯燥的审计知识、方法与技巧鲜活展现，启发初学者理解“兵无常势、水无常形”，应针对不同的审计对象采取不同的审计方法；为已有一定经验的审计人员提供更加广阔的思路和更高层次的理解。

课程特色：

以案例讲解不同内审实务，提供实际操作工具

为内审中所需要解决的人际关系提供切合实际的指导

提供建立内审部门和实施内审所需要的审计文书和相关的工作底稿

培训收益：

学会如何建立一支有效的、有战斗力的内部审计团队

跳出原来混乱无章的工作状态、建立科学先进的审计流程，重新审视和重整自己工作

学会从新的视角解读不同的审计技巧与应用

学会成为一个让员工敬重、各部门感激、领导信任的优秀内审人员

学会在实务中，如何“小题大做”、“顺藤摸瓜”找到问题的关键

课程大纲：

 一、内部审计部门的职责的地位

• 与内审有关的六大要点

• 如何快速地建立一支有效的内审团队

• 内审部门应处于企业组织结构的什么位置

• 内审成员需要具备的才能

• 内部审计部门的工作范围、重点以及作用与功效

案例： 出纳员敢拿走1500万，这是谁的错

二、内部审计部门的工作流程及方法

• 内审的程序与实用文书

• 重新审视内审的流程

• 介绍各阶段过程的常用文书与表格

• 内审的技术方法与实战技巧

• 审查书面资料的方法

• 顺查法与逆查法

• 详查法与抽查法

• 综合运用，能查出“小金库”

• 客观实物证实方法

• 盘点、调节、鉴定

• 发现挪用公款，循环入账，暗炒期货的蛀虫

• 找到虚增库存价值，调节利润欺骗上级单位的幕后人

• 审计调查方法

• 观察、询问、函证、调查表

• 创造互相理解的氛围

• 学会倾听的技巧

• “快”与“准”是关键

• 别被审计对象牵着走

• 建立良好的人际关系

• 审计抽样方法

• 分析性复核方法

• 内部控制符合性测试

三、案例讨论：

• 审计人员的职业道德

• 什么人是好人，什么事情是好事——从审计结论看管理

• 审计报表要如何报，如何写——从报告看企业的问题和审计部的工作成果