[内训课] 非职权影响力工作坊

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                课程老师：
                王翔
              
                开课时长：
                1天（6小时/天）
              
                学员人数：
                50
              
                课程领域：
                综合管理系列 > 领导力

              
                价格：
                请洽询
              
                积分：
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                下载：
                
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              授课形式：
              导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
            
              培训对象：
              企业中高层管理者
            
              温馨提示：
              内训课程仅供参考，实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制，保证课程内容的针对性和系统性，打破传统课程和教学模式，以达最佳培训效果！！
            
              服务承诺：
              师资认证、限时退费，满意度90%以上
            
              咨询报名：
              
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课程背景:

当你希望同事、朋友、家人支持你的观点、主张，成为你的同盟军、加入你的团队，一起成就事业时，你最需要什么？是权力还是影响力？

职权或许可以指挥同事，但往往指挥不了朋友，更指挥不了家人，因为你不是他们的上级，不是他们的老板。在这个尊重人权、日益民主的时代，即便在职场，作为经理的你，单靠职权、指令仍旧凝聚不了人心、指挥不动同事。于是，非职权影响力就成为你的沟通法宝、致胜利器。

本工作坊向你展示国际最优的非职权影响力策略与工具。运用3类影响力模型、12大影响力手法、28个影响力句型，你就能与上级、同事、下属、朋友和家人有效沟通、卓有成效地影响他们，让你成为“无权无势的魅力领袖”，一呼百应地影响大家达成共同的绩效目标。

课程目的:

掌握实施环境扫描以发挥影响力的方法；

学会12种特定的发挥影响力的方法和运用时机；

学会如何营造影响力环境；

提升应对多变环境的自我适应力

运用“优势影响力模型”提升自我的业绩

课程特色:

本课程核心内容是经25年验证而有效的影响力工具与方法，为财富1000强企业广泛而普遍采用。本课程属体验式workshop工作坊培训。授课教师以Facilitator身份辅导学员在游戏、讨论、角色扮演，情境亲历的过程中感性加理性地掌握激励工具的选择与使用方法。

1.课堂气氛轻松活泼、寓教于乐、寓教于练。

2.动手实操环节多，结合企业内容，实景操练。

3.针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合

课程内容:

一、什么是影响力？

a)卓越影响力有何特征？

b)拙劣影响力有何特征？

c)在职场与社会中发挥影响力

二、影响力策略规划

a)如何审视度势，制定影响力策略？

b)案例分析: 4种情境因素分析

三、“优势影响力模型”

a)非职权影响力3种模型

b)非职权影响力12个卓越手法

c)非职权影响力28个制胜句型

四、互动演练：

a)角色扮演：黛博拉与杰克

b)互动演练：影响力句型实践

c)4类沟通与影响力风格

企业培训所面临的困境：

每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性，而具有独特的文化和核心的能力，成功的企业都善于通过组织学习，不断传播和重塑文化，持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力，针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”，充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置。

越来越多的企业开始认识到培训的重要性，通过培训可以培养人才，使企业获得人力资源自我更新能力，实现从优秀到卓越的自我超越。因此，为满足企业的内训需求，精心设置企业内训课程体系，努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合，使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务。

以企业现状为基础，根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标，落地实施安排授课时间和地点，最大限度地切合企业实际需要，确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台，可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!