课程背景：

从过去到今天，公众演讲一直是商业沟通的核心技能，帮助人们完成思想传播并获得公众影响力。

但是在演讲过程中，你可能正面临紧张怯场、内容混乱、表达无力、控场失败等致命障碍。同时，在这些问题背后，你该如何跨越平庸的演讲、避免肤浅的煽情，成为更的“公众演讲大师”？

从希特勒、罗斯福、丘吉尔、马丁路德金、奥巴马，到乔布斯…这些最具沟通魅力的大师级人物，也是全世界最擅长掳获人心的商业演讲者，掌握着领导者公众演讲的核心密码。他们不仅说服听众的脑，更是打动听众的心，或掌声雷动、或群情激愤、或泪流满面。

本课程是公众演讲的高阶课程，通过分析大师们公众演讲中的要素密码，将可以借鉴的技巧一一呈现，让学员对公众演讲有一个全新的认识，同时搭建一个源于大师的领导者公众演讲模型，让更多的演讲者快速提升、超越自我。同时帮助学员成为有能力且负责的演讲者和思考者。

课程目标：

1.了解公众演讲的基本知识

2.理解公众演讲的能力模型——“演讲五力”

3.解密公众演讲大师们的演讲密码

4.通过训练迅速提升学员公众演讲的“心态力”、“思维力”、“表达力”、“控场力”、“舞台力”

课程大纲：

一、公众演讲

1.全方位认识公众演讲

1）公众演讲历史

2）公众演讲定义——“演讲”、“演说“与“讲演”的区别

3）公众演讲作用——360影响力

4）公众演讲障碍——演讲和对话的异同

5）公众演讲模型——七大要素

6）公众演讲标准——三大标准

2.如何修炼公众演讲？

1）心态力——完美的心理心态

2）思维力——严谨的内容设计

3）表达力——动人的登台演绎

4）控场力——强力的互动控场

5）舞台力——精准的辅助工具

工具：公众演讲五力测评表

训练：“3分钟演讲”

二、铁血丹心——公众演讲心态力训练

1.公众演讲的正确心态？

1）给予者——演讲是迫不及待告诉你

2）走心者——演讲要走脑又走心

3）对话者——演讲的本质是对话

2.公众演讲如何克服怯场？

1）超量准备法

2）积极信念法

3）曲解修正法

4）肢体放松法

5）注意转移法

6）持续暴露法

工具：克服紧张技巧表、信仰板

训练：植入正向心态练习、自我暗示练习、突破自我练习

三、胜算在心——公众演讲思维力训练

1.如何确定演讲主题和目标？

1）确定主题

2）确定总体目标

3）确定具体目标

4）确定中心思想

2.如何进行听众分析？

1）以听众为中心

2）听众心理分析

3）身份和立场

4）了解什么和想了解什么

5）利益点和“你”字原则

3.如何设计演讲结构？

1）归纳论点——“罗马柱法则”

2）选择结构——公众演讲的3种叙述结构

4.如何准备支撑材料？

1）罗列支撑——“头脑风暴法”

2）选择支撑——公众演讲的3种支撑素材

3）设计过渡衔接

5.如何设计开头和结尾？

1）开头钩子——公众演讲3种高吸力开头

2）结尾号角——公众演讲3种强号召结尾

3）预告和总结

6.如何撰写演讲提纲？——“演讲路线图”

1）内容提纲

2）演讲版提纲

7.如何快速构思？——快速演讲构思5步法

钩子、痛点、方案、好处、号召

工具： “演讲路线图” ——演讲提纲模板

训练：演讲提纲制作练习、演讲内容5分钟呈现练习

四、震撼人心——公众演讲表达力训练

1.公众演讲表达基础

1）公众演讲上、下场的方法

2）演讲者和演员的舞台表达区别

3）公众演讲表达的73855定律

2.如何增强语言表达？

1）讲故事——增强例子的理解力

2）打比喻——增强概念的理解力

3）做对比——增强数据的理解力

4）讲画面——具体的感染力

5）说感觉——情感的感染力

6）用幽默——高级的感染力

3.如何增强语音表达？

1）吐字——清晰的吐字归音

2）发音——立体的三腔共鸣

3）轻重——强调的感染力

4）缓急——节奏的感染力

5）抑扬——语调的感染力

6）顿挫——留白的感染力

4.如何增强肢体表达？

1）身法——演讲中身体姿势

2）面法——演讲中眼神和表情

3）手法——演讲中手势的使用

4）步法——演讲中步法

5）穿法——演讲场合的着装配饰

5.公众演讲表达的最高境界——情绪表达

1）情绪感染技巧

2）“我就是我，颜色不一样的焰火”

工具：语言表达修饰模板、语音练习素材、标准肢体视频

训练：演讲语言表达练习、演讲语音表达练习、演讲肢体表达练习、演讲表达综合5分钟呈现练习

五、上下同心——公众演讲控场力训练

1.公众演讲三类互动

1）观察调整

2）听众带动

3）问题应答

2.公众演讲如何带动听众？

1）动脑——思维带动

2）动口——语言带动

3）动手——行动带动

4）动心——参与带动

3.公众演讲如何应答问题？

1）如何点明要点

2）如何设置缓冲

3）如何简洁回答

4）如何向上扣题

4.公众演讲如何应对突发事件？

1）口误和出错

2）紧张和忘词

3）疑难问题

4）遭遇专家

5）遭遇调侃

6）遭遇挑衅

工具：带动技术小结表、应答技术流程表

训练：演讲互动控场5分钟呈现练习

六、如意称心——公众演讲舞台力训练

1.如何设计场地？

2.如何排列座位？

3.如何掌控舞台视觉？

4.如何调整舞台音场？

5.如何把控时间？

6.如何使用PPT？

7.如何使用其他辅助设施？

8.如何进行台上台下团队配合？

工具：布场合准备模板

训练：PPT设计制作练习

七、天下归心——公众演讲常见场景训练

1.告知类演讲场景

1）培训

2）主持

3）汇报述职

2.说服类演讲场景

1）营销

2）竞聘

3）会议

3.活动类演讲场景

1）就职

2）颁奖领奖

3）纪念活动

4）宴会聚会

工具：各类特定场景演讲模板

演练：场景演讲综合练习

八、独具匠心——演讲大师案例研讨

1.奥巴马著名演讲研讨

1）“无畏的希望”——2004 年在民主党全国代表大会上作基调演讲

2）“美国的变革已经来临”——2008 年胜选演说

3）“最美好的未来尚未到来“——2012 年胜选演说

2.向奥巴马学演讲

1）大声试讲

2）与听众进行个体交流

3）考虑“你”

4）运用肢体语言

5）运用语气语调

3.乔布斯著名演讲研讨

1）2007年iPhone发布会 

2）2008年Macbook Air发布会

3）2010年iPad发布会 

4.向乔布斯学演讲

1）乔布斯为苹果发布会精心打造了什么样的流程？ 

2）苹果公司发布会的剧本上，有什么神奇的叙述结构？ 

3）看看乔布斯如何邀请业界大腕同台演讲？并提出了什么样的要求？ 

4）乔布斯如何通过特殊环节，把演讲从平淡变为精彩？ 

5）乔布斯注意到了哪些别人没有注意的细节？ 

6）乔布斯是如何磨炼演讲技术的？ 

7）乔布斯的审美品位在演讲中有哪些明显的体现？ 

8）乔布斯对演讲PPT持什么样的观点和态度？ 

5.向世界大师学演讲

1）“向日本宣战”——罗斯福1941年国会对日宣战演讲

2）热血，汗水和眼泪——丘吉尔1940下议院会议演讲

3）我有一个梦想——马丁路德金1963年华盛顿集会演讲

4）德意志万岁——希特勒1934年纽伦堡党代表大会的演讲

九、公众演讲结业考核

1.实战PK

疯狂演练、实战PK

2.点评与改善

1）自评、互评与讲师点评

2）制定改善计划