服务热线:18033039821(服务时间:工作日08:30-19:30;周六日08:30-17:30)
18033039821
热搜 : 单海洋 秘书 行政 中高层 营销 销售 研发 团队 
您的位置:首页 > 内训课 > 中高端客户金融理财营销实务

[内训课] 中高端客户金融理财营销实务

分享到 
课程老师:
黄国亮
开课时长:
4天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
行业课程系列 > 金融行业
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
下载:
授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨
培训对象:
客户经理、理财经理
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:


课程背景:

作为商业银行客户经理——

如何高效识别客户投资心态、快速拉近与客户的距离?

如何掌握判别客户财务信息、分析挖掘客户潜在需求?

如何能与客户实现高效沟通、提高倾听发问回应作用?

如何把客户需求转化为营销、协助客户有效配置资产?

如何运用发挥自身产品工具、转化实现客户财富目标?

如何巧妙应对化解客户提出的各种异议问题?

如何在日常中开展自我修炼、提升为金融达人?


课程目标:

1.让客户经理深层次了解岗位定位、行业定位、自身定位,改变传统推销观念,提升金融从业人员服务意识,迎合客户需求;

2.让客户经理认识不同的客户投资心理,掌握这些投资心态在金融服务中的应用,提升与客户的沟通服务能力;

3.令客户经理更容易切入客户现实目标,与客户形成良好的沟通互动效果,撬动客户潜在需要,并实现金融产品高效推广营销的现实需要;

4.并有针对性地把产品融入客户的需求,达到客户采购有目的,产品营销有效果,工具运用合理到位。

5.让客户经理能掌握沟通三大环节的核心操作,与客户高效沟通;

6.让客户经理能通过异议处理的三个层面,从容面对客户提出的异议,高效化解矛盾点;

7.让客户经理在专业技能方面、自我金融素养方面等多角度提升,实现参训人员向专业金融理财顾问转型。


课程大纲:

第一天:

第一单元:开篇/课程导入/形成团队

达成共识,课程概述

破冰——全员参与,形成团队,落实课程规则

体验——我要找到你

第二单元:金融理财服务定位

1.金融理财意义

2.金融理财业务工作定位

3.金融顾问的角色定位

思考:角色认知——我工作的角色是什么?

4.客户经理三大“角色”的扮演差异

角色一:产品托——做嫁衣、伤自己

角色二:推销员——任务重、压力大、成交低

角色三:财富顾问——提地位、固客户、稳增长

5.金融营销压力形成与解决方向

6.P2P与民间金融行业定位与市场分析

7.P2P与民间金融行业与理财的结合模式

8.增加客户“黏性”出发点探究

第三单元:金融理财营销中的投资心理识别

1.客户投资性格心理学

1)客户投资性格心理区分

2)客户投资性格觉察识别

3)四种理财性格快速识别

4)投资心理学好奇心激发

测评——自我投资性格心理

视频——四种性格特征察觉

讨论——人物性格心理分辨PK

2.投资心理学团队演练

1)演练规则说明

2)团队协作演练

3)演练点评

4)演练分析

演练——团队协作分辨客户心态

3.投资性格心理学应用

1)自我投资性格心理应用

2)性格心理对客户开发与服务的影响

3)客户投资性格心理应用

4)投资性格理财需求差异

5)投资性格营销应用范畴

6)营销中同理心表达应用

演练——“同桌的你”性格分辨PK

讨论——如何针对不同性格客户开展营销

模拟演练安排宣导


第二天:

第四单元:营销中的沟通

1.沟通中的倾听

1)聆听的方法

2)倾听的四个误区

2.沟通中的发问

1)发问的方式

2)发问的技巧

3.沟通中的回应

有效回应

第五单元:投资客户挖掘

1.客户信息收集

1)非财务信息收集

2)财务信息收集

3)爱好与目标确定

工具分享——客户信息收集表工具与使用

2.财富健康三大标准

1)现金流管理

2)风险管理

3)投资管理

3.家庭财务财务评价

1)资产负债统计

2)收入支出统计

3)六大财务指标测评

讨论——案例数据分析评价

4.风险承受与风险偏好评价

风险承受能力与风险偏好的判别

视频分享——风险认知

分享——《个人金融理财工具选择建议表》

5.金融理财规划目标与生命周期理论

1)生命周期区分

2)各周期理财重点


第三天:

第六单元:金融理财需求激发与核心理财目标实现

1.需求激发营销模式

1)下定义式需求激发

2)理财三板块下定义

3)自身产品优势挖掘

4)工具搭配客户需求

5)人生核心需求激发

演练——下定义式营销

2.核心理财目标实现

1)稳妥安全现金规划

2)风险管理无忧人生

3)望子成龙教育策略

4)安享晚年退休计划

视频——关注养老

分享——养老及教育金快速配置策略工具

3.结合自身产品搭配客户需求

1)家庭客户资产配置

2)金融产品配置方案

3)产品搭配方案编制

4)投资方案效果预期

5)结合养老与子女教育无压力营销

案例操作——理财产品实现客户需求

案例分享——产品搭配

第七单元:国内金融行业发展趋势

1.金融行业发展整体趋势

1)集合化

2)综合化

3)电子化

4)国际化

2.金融行业发展展望

1)“互联网+金融”的发展

2)海外行业发展现状浅析


第四天:

第八单元:客户异议、投诉处理

1.客户异议投诉根由

2.同理心表达模式

3.异议处理三模式

1)承接认同

2)巧妙转入

3)同频合意

4.常见异议处理表达

5.常见投诉处理表达

讨论——异议处理演练PK

工具——“承转合”高效致胜话术

案例——客户异议处理案例

第九单元:营销操作综合演练

1.规则说明

2.分组演练

3.演练评述

4.演练分析

第十单元:客户经理个人修炼基本法则

客户经理自我修炼四大基本法则

1)心理修炼

2)知识修炼

3)技能修炼

4)技巧修炼

分享——客户经理必修素材分享

结语:服务升华,轻松营销,实现成交

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

关于我们
公司简介
加入BEST
合作机构
帮助中心
会员权益
隐私保护
法律说明
联系我们
联系方式
新浪微博
腾讯微博
BEST学院
微信公众号
集势全球
开课城市: 上海 北京 深圳 广州 苏州 成都 杭州 青岛 天津 厦门 长沙 武汉 南京 贵阳 洛阳 郑州 

© 2024 BEST管理学院版权所有 粤ICP备18116908号-1