课程前言:

1、近年来，国内安全事故频发，安全又一次被大家所关注

2、据ILO估计，到2020年全世界劳动疾病将翻一番

3、在安全教育中，企业安全管理人员也一直比较困恼的是，各种管理手段，各种行政手段都使用的同时，安全事故仍有发生。

4、电企管理人员在关注学习的同时，意识到国外注重了安全文化的建设，并且取得了较好的效果，故而也转向学习建立电企安全文化

5、正好符合了中国目前的发展，硬件建设已经很成熟，而软件建设方面还需要加强，企业安全文化建设就是在加强企业软安全的建立

6、目前国内一些电力企业引入电力企业安全文化建设后确实取得了一些成效，但还需要再进一步的学习提升。

课程收益:

1、浏览目前电力企业的安全状况

2、认识电力企业安全文化的正面目

3、在了解“十二五”对于安全文化诠释的基础上，学习国内外安全文化建设的经验

4、掌握企业安全文化的建立思路

5、建立自己企业的企业安全文化，同时有效落地

课程纲要:

第一单元  电力企业安全状况分析

目前各类安全事故统计

1、统计数据

2、统计数据分析

3、电力事故很严重，很多

4、事故大部分是因为人的不安全意识决定的

安全事故原因分析

1、人的不安全行为

2、物的安全状态&环境因素

3、管理因素

4、说到底，是人的问题

何以建立安全文化

1、再好的制度都有可能被扭曲

2、软文化才是目前中国各个企业所一直缺少的

3、在着中国目前企业的安全制度还不是很健全

4、社会整体保障达不到

第二单元  电力企业安全文化概论

企业文化概论

1、何为企业文化

2、企业文化包含的内容

3、企业文化对于企业发展的好处

4、企业文化延伸的企业安全文化

电力企业安全文化概念

1、安全文化概念

2、安全文化的解读

3、企业安全文化组成结构框架图  

4、电力企业安全文化

5、电力企业安全文化建设的重要意义

电力安全文化误区

1、电力安全文化和安全宣传活动

2、安全文化和安全制度

3、企业安全文化和班组安全文化

电力安全文化建设的手段

1、安全管理手段 ---现场管理

2、行政管理手段

3、科技手段

4、教育手段

5、形式---行事---习惯的手段

6、宣导手段

7、活动的手段

第三单元  《“十二五”安全文化建设纲要》解读

“十二五”期间安全文化建设面临的形势

1、“十一五”成果回顾

2、安全文化形式分析

3、安全文化建设在“十二五”是一个契机

指导思想、基本原则和规划目标

1、指导思想

2、基本原则

3、规划目标

主要任务

1、加强安全生产的形势政策宣传，深入开展群众性安全文化活动，强化全社会安全发展的理念

2、开展安全文化理论研究，构建安全文化理论体系，推动安全文化创新发展

3、坚持正面报道为主，强化舆论引导，营造有利于安全生产工作的舆论氛围

4、加大安全生产法制宣传力度，强化法治教育，提升依法治安水平

5、加强安全生产教育培训，普及安全知识，提高全民安全素质

6、开展安全文化示范企业创建活动，发挥典范作用，推进安全生产基层基础工作

7、大力发展安全文化产业，加强宣教阵地建设，促进安全文化繁荣发展

保障措施

1、加强领导，推进安全文化建设

2、创新机制，建立安全文化建设标准体系

3、加大投入，构建安全文化建设经费保障体系

4、加强队伍建设，提高安全文化宣教人员素质

5、全面整合资源，促进安全文化建设健康发展

6、加强国际交流合作，提升安全文化建设水平

第四单元：国内外企业安全文化经验借鉴

国内外安全生产管理经验

1、美国安全生产管理经验

2、西欧安全生产管理经验

3、日本安全生产管理经验

4、中国海洋石油总公司HSE管理体系

美日电力企业安全文化借鉴

1、美国和日本电力企业安全文化建设现状

2、美日电力企业安全文化发展较快的原因分析

3、强烈的安全文化氛围

4、完善的安全制度支撑

法国电力安全文化建设借鉴

1、法国核电安全一撇

2、1个与58个

3、核查警察在行动

4、透明，透明，再透明

中国电投集团企业安全文化建设

1、安全方针

2、安全管理理念

3、安全准则

4、安全教育

5、公开透明 接受监督

6、学习借鉴 提高自我

7、中国电力投资集团公司安全文化建设纲要

某电力公司安全文化手册

第五单元：电力企业安全文化建设思路

完成本企业目前企业安全文化检讨

1、按照企业文化的四个维度，检讨本单位安全文化

2、目前做的好的安全文化整理，提纯

3、形成符合本单位自己特点的安全文化

4、再次感受企业安全文化带给咋们的冲击

视觉系统的安全文化

1、各类标示等突显安全文化

2、能够看到的一切，帮助员工提升安全意识的视觉标示

3、完成视觉系统的改善

4、完结

行为系统的安全文化

1、员工安全手册

2、各类安全小宣传册

3、各种宣传活动

4、员工行为约束机制

管理系统的安全文化

1、安全管理工具

2、安全管理制度

3、安全标准化管理

4、现场改善突显安全管理

理念系统的安全文化

1、安全意识塑造

2、各类形式的活动改善安全意识

3、员工宣誓大会等

梳理本公司，集团的企业文化建设

第六单元：电力企业安全文化建设个案分析

某公司的“家文化”建设

1、家文化建设

2、形式以及收效

3、突显，学习，完成

某公司的标杆员工建立

1、何以建立标杆员工

2、建立标杆员工注意事项

3、标杆员工建设的体系

4、形式及其收效

电子看板推进安全文化

1、电子看板推进安全意识

2、形式及其收效

3、对于我们的启发

某电力企业物改善推进安全文化建设

1、改善情况一览

2、改善对于安全的意义

3、改善的形式，工具

某电力企业各类形式竞赛推动安全文化建设

1、形式如何，

2、效果展示

3、意识提升

4、安全把控

第七单元：电力企业安全文化落地

• 按照安全文化建设思路完成本单位安全文化建设

• 针对安全文化进行评估，签订安全责任书

• 形式—习惯的改变，改变人员安全意识，促进安全文化建设

• 现场5S管理突进安全文化

• 其他方式

【备注】：此课程如果可以配合咨询项目实施，效果会更明显