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[内训课] “戏”说职业化——新入职员工职业化训练

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课程老师:
文茵
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
职业成长系列 > 职业化
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
下载:
授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
新入职员工、企业基层员工
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:


课程背景:

职业化是现代企业对员工提出的新要求,也是员工提升个人素质的发展方向。企业中的基层员工,除了找准自己在企业中的角色和定位以外,在对外的过程中也要起到承担企业代言人和企业精神传播者的角色。那么员工如何才能做到职业化呢?员工职业化就是使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上等符合职业规范和职业标准。通过本课程的训练,将为您打造一支职业化的员工队伍,为您的员工队伍塑造出工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方法,说合适的话,做合适的事。

《“戏”说职业化》课程缘起于著名的版权课程《看电影学管理》,本课程是精心研发的适合中国企业的一本《葵花宝典》,针对企业新晋人员或基层员工设计的一门针对性、操作性、实用性极强的课程,本课程从角色定位、能力培养等几个角度,穿插10余段精心挑选的视频案例,辅以场景学习、角色扮演、辩论对抗等学习方法进行导入,寓教于乐,在短短2天的时间里,快速打造出能融入企业环境的,“职业化”的职场精英队伍。


课程目标:

1.通过看电影学习职业化,使新员工具备职业化的态度和准备的职业化定位,快速融入企业环境;

2.学习职业化的技能——职业化做人和职业化做事;

3.掌握仪容仪表、服务技巧、沟通技巧、团队合作等职场技能。


课程大纲:

课程简述:“戏”说职业化

培训规则:两天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练“的方式开展,确保从学到习

开场游戏:舌尖上的中国

团队建设:组名,组长,组徽,组训


第一讲:职业化导入

1.由“洋快餐”引发的职业化思考

2.职业化之门如何打开

第一小结练习:实操演练,头脑风暴

 

第二讲:什么是职业化

1.职业的内涵和外延

2.企业眼中的职业化

3.由电视剧《后厨》、《士兵突击》引发的思考——职业化是否处处存在?

4.看网络视频所得到的感悟——职业化是如何养成的?

第二小结练习:场景代入

 

第三讲:如何做到职业化

一、职业化做事

1.结果导向

由电影《杜拉拉升职记》所想到的——你能从上司那里学到什么?

2.规则意识

视频分享:由电视剧《后厨》所引发的思考

案例分析:职场规则的边缘。

3.持续学习

视频分享:由电影《太极张三丰》教会我们的职场法则

案例分析:保持自己的职业化优势

4.服务意识

案例分享:无论是对内部的服务还是对外部的服务,都应该了解服务的本质和方法。

二、职业化做人

1.诚实守信

视频分享:看网络视频得到的做人启示

2.团队合作

视频分享:看电视剧《雪豹》得到的启示

案例分析:职业化如何在团队中发挥作用?

3.承担责任

视频分享:《太极张三丰》教会了我们什么职场法则

案例分析:深谙职场法则,发挥职业化精神

4.追求卓越

视频分享:电影《穿PRADA的恶魔》带领我们走入职场新人类的世界

第三小结练习:辩论会——情与法的博弈

 

第四讲:职业化从现在开始

1.学会职场的黄金定律

第四小结练习:职场感悟——每个人都是职场中的咖啡豆?

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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