课程背景：

工欲善其事,必先利其器！如今的商业社会,大到一个严谨的项目计划需要系统的思维；具体到一个出众的产品设计需要创新、用户导向的思维；就连工作中每一个有效的解决方案也少不了系统思考、挖掘本质的思维！

思维导图由“世界大脑先生”——东尼·博赞所创造，它是一种思考方式，是一种学习方法，也是一把开启大脑无限潜能的关键钥匙，更是一部大脑使用说明书。它就像你能看到的大脑地图，完整地将很多想法呈现在一张纸上，充分发挥左右脑的功能，显着提升了我们的工作效能。

很多国际性组织、 全球顶尖大学及政府，包括微软、波音、花旗银行、迪斯尼、麦当劳等在内的前五百大企业，都因为使用东尼的思维导图而获益不少。其中一个著名的例子是美国 康．爱德森(Con Edison)公司，在911悲剧后，这家公司广泛的运用思维导图做为规划、组织的工具，成功完成重建曼哈顿的任务。

课程目标：

1）突破思维限制，让大脑更加有创意|思维导图水平思考能够提供没有任何限制的360°自由联想，结合变通力训练，能够让大脑更加有创意；

2）提升大脑逻辑性——想的清楚、说的到位、做的有效|思维导图不仅有自由联想，还可以和结构化思维结合起来，有效地梳理大脑逻辑；

3）系统思维，纵观全局|思维导图可以将复杂的信息在一张纸上进行呈现，不仅能看到大局，也能关注到细节，one page control；

4）吸“新”大法，快速提升资讯的萃取、整理和记忆效率|面对大量的信息，我们需要进行减量（信息萃取）和升值（组织成思维导图的架构），帮助理解、记忆和使用；

5）职场问题分析与解决|通过两天的实战应用场景重新建立对思维导图背后思维力的掌握，以及工作应用（问题分析与解决、活动策划、新产品开发、头脑风暴等等）。

课程特色：

正统的英国思维导图+真实的企业案例+大量的实操练习，让学员不仅仅懂得思维导图，更会用思维导图，并掌握其背后的思维力！从而融会贯通，将思维导图应用在突破思维限制、产品开发、问题分析与解决、项目管理、信息整理、活动策划和弹性沟通等工作的各个领域，让工作更加轻松、高效。

课程大纲：

一、 思维导图基础

1）如何正确阅读思维导图

2）思维导图三型式及应用

3）思维导图五大要领

4）思维导图应用领域

二、思维导图关键技巧

1）双剑合璧—创意联想与逻辑思考

2）水平思考vs垂直思考

3）重点思考关键词技巧

4）系统思考BOIs原则

5）分类与阶层概念的运用

6）实操练习

三、创新管理

1）破除思维的限制

2）创新“5力”训练

3）同业借鉴VS跨界学习

4）想法筛选 & 整合共识

5）实操练习

四、创意策划

1）创新 “7R”训练

2）有系统的创意发想

3）整合收敛与执行

4）实操练习：活动策划

五、高效学习

1）信息的收集和整合能力

2）学习的输入与输出

3）捕捉跳跃思考的利器应用

4）主题式信息整合

5）实操练习

六、有效沟通，寻求共识

1）思维导图水平式思考应用

2）六帽思考与思维导图结合运用

3）沟通与冲突中寻求共识的技巧

4）实作练习：可视求订题目