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[内训课] 宏观经济分析

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课程老师:
齐振宏
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
行业课程系列 > 金融行业
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
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授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
致力于企业成长的中高层管理者
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:

课程背景:

我国当前经济进入经济新常态,经济发展走势从未如今天这样扑朔迷离,众说纷纭,莫衷一是,究竟怎么看待当前我国的宏观经济形势?如何深刻解读当前我国宏观经济形势?如何深度解读经济新常态、中等收入陷阱、供给侧改革、国有企业改革等一系列重大经济政策?

如何把握宏观经济形势新趋势和新特征?如何准确把握新常态的新机遇与新规律?如果跨越中等收入陷阱?什么是供给侧结构性改革?为什么要进行供给侧结构性改革?如何进行供给侧结构性改革?如何面对经济新常态的新挑战与新机遇?

在经济新常态之下,当前我国国有企业面对着哪些改革的挑战与机遇?如何把握国有企业改革的大趋势和大方向?如何进行国有企业的供给侧改革?在当前宏观经济形势下,国有企业进行供给侧改革的着力点和关键点究竟在哪里?

《宏观经济形势分析》将为提供新常态下与供给侧改革背景下企业发展的新思维、新模式、新视野和新对策。更新观念,创新思维,转型变革,管理者,您需要马上学习,立即行动!


课程宗旨:

1.深入分析我国宏观经济形势新趋势新特征

2.明辨我国经济新常态时代新挑战与新机遇

3.研读供给侧改革带来经济发展新动力奥秘

4.探索国有企业如何改革创新的新经济模式


课程大纲:

模块一   我国宏观经济形势分析

1. 案例导学:中国经济会硬着陆妈?

2. 战略机遇期的严峻挑战

3. 当前我国经济形势的不同观点

4. 当前我国经济现状扫描

5. 当前国际经济形势特征

6. 当前国内经济形势特征

7. 经济新常态:经济发展大逻辑

7. 经济特征分析:中等收入陷阱

8. 政治特征分析:塔西佗陷阱

9. 国际关系分析:修昔底德陷阱

10. 宏观经济新常态分析

11. 宏观经济增长性特征

12. 宏观经济结构性特征

13. 宏观经济生产性特征

14. 宏观经济消费性特征

15. 宏观经济市场性特征

16. 宏观经济出口性特征

17.宏观经济组织性特征

18.宏观经济资源环境特征

19. 新常态下的新商业逻辑

20.讨论:中国经济拖累了全球经济吗?

21.中国经济的总判断:中国经济的5大优势

22.中国经济发展趋势:4个没有变

23.中国经济发展的5大陷阱

24.未来中国经济的总体走势分析

模块二   宏观经济与供给侧改革

1.为什么要进行供给侧改革?

2.什么是供给侧改革

3.中国消费者阶段特征分析

4.中国经济主要突出问题分析

5.需求侧改革与供给侧改革

6.需求侧改革的“三驾马车”

7.需求侧改革的成效与弊端分析

8.供给侧改革的“四大要素”

9.需求侧改革的特点分析

10.供给侧改革的特点分析

11.凯恩斯主义与里根经济学

12.里根主义与撒切尔主义

13.僵尸企业与产能过剩

14.僵尸企业为什么存在

15.僵尸企业给中国经济带来的危害

16.习大大与供给侧改革

17.供给侧改革的五大重点任务

18.供给侧改革的四大歼灭战

19.供给侧改革的三大特点

20.供给侧改革的六大核心

21.供给侧改革的四大原则

22.供给侧改革的三大动力

23.供给侧改革的三大挑战

24.供给侧改革的路径分析:加减乘除

25.供给侧改革的“六可目标”

26.深化国有企业改革的9大任务

27.深化国有企业改革的4大亮点

28.深化国有企业改革的3要素

29.深化国有企业改革的4大特点

30.案例分析:京东方的供给侧改革启示

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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