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[内训课] 量体裁衣--性格分析与高效沟通

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课程老师:
杨素珍
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
职业成长系列 > 性格分析
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
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授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨
培训对象:
企业中基层员工
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:

课程背景:

“性格决定命运”,深入来谈真正决定命运的不是性格,而是一个人对自身性格的认识和调整。本课程从DISC理念分析入手,继而丝丝入扣进行典型人物的性格分析及自己的报告解读,最后运用DISC软件系统进行实操应用,帮助您了解自己、发展自己,了解别人,更好的与对方沟通,提升沟通效率。


课程模型:

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课程收益:

1.掌握DISC性格分析工具提升识人识己的敏感度

2.更好地了解自己从而做到发展自己

3.更好地了解别人从而能更好地与对方沟通,提升沟通效率

4.根据团队情况调整自己,使团队和谐高效,实现1+1>2


课程大纲:

第一讲:行为风格

一、行为风格理论的三对概念

1.行为影响情绪

2.认识不等于了解

3.管理付出不如激发投入

二、对人敏感度的三个层次

1.识别:观察不同人的反应

2.运用:知道什么是他想要的

3.管理:知道什么是他需要的

三、行为风格研究的两个基础

1.行为的倾向性

2.方法的科学性


第二讲:DISC 行为风格

一、两个维度

1.关注人与关注事

2.直接(快)与间接(慢)

二、两个原则

1.打配合,做组合

2.从他人的角度出发

三、DISC各类型的挑战与优势

四、DISC各类型的典型特质

五、与DISC各类型的相处原则


第三讲:防止优势变劣势

一、对待差异的三个阶段

1.因为思维定式的忍受

2.因为沟通增进的接受

3.因为优势互补的享受

二、发挥优势,管理劣势

三、蜀国团队成败启示


第四讲:解读DISC性格分析报告

一、三大分析表

1.内在分析表

2.外在分析表

3.总结分析表

二、内在与外在的转换模式

三、对特质最精炼的描述:作风卡


第五讲:把DISC用活

一、好团队的两个特征

1.绩效:团队的当前表现

2.凝聚力:团队未来加速度

二、提示卡两种用法

1.提示他人,示人以真

2.提示自己,自我完善

三、调整自己的性格特质

1.调整力决定影响力

2.决定企业发展的战场法则与家庭法则

四、平衡工作与家庭

1.用对方接受的方式去影响他

2.没有最好,只有最合适,最用心

落地工具:《详细DISC性格测评量表》

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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