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[内训课] 金字塔原理与公文写作

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课程老师:
单义涛
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
职业成长系列 > 商务写作
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
下载:
授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
要提升写作表达能力的全体人员
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:


课程背景:

1.学员在写作中思路紊乱,无从下笔,花费很多时间却质量不高。

2.文笔杂乱,抓不到重点,中心思想不明确,观点不突出,读者不知所云。

3.不同公文的读者不同,写作风格和内容要求不同,却不知其中的区别和相同之处。

4.由于写作水平不高,缺乏自信,产生谈写作而色变的畏难情绪,影响工作质量。

5.因为以上问题,造成了领导和下属、同事和同事、部门和部门、公司与客户之间的诸多沟通误解,严重影响了公司的业务和自己的发展。


课程收益:

1.转变思考方式,提高沟通技巧,提高写作水平。

2.快速把握任务要求和领导意图,了解写作目的。

3.快速构建写作思路,形成结构化的要点逻辑,节省大量时间。

4.培养学员精炼的写作风格,行文流畅,言简意赅。

5.提高结构化思维能力,高效沟通,效果好、效率高;

6.书面表达、商务写作:挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点;

7.管理下属:分配任务,用金字塔原理,思考周到全面严谨,不重叠无遗漏;

8.汇报工作:言简意赅,条理清晰,重点突出,紧扣领导意图。


授课风格:

1.多互动练习:切实提高学员知识、技能;

2.多实际案例:紧密结合学员工作实际运用。


课程大纲:

一、写作基础——金字塔原理

(一)金字塔原理的基本原则

  1. 思想的挖掘方法

  2. 思想的组织方法

  3. 思想的表达方法

  4. 金字塔原理的五个基本原则

(二)金字塔结构的组建

  1. 两种方法组建结构化的思想金字塔

  2. 逻辑思维导图的勾画

(三)序言的写作

  1. 背景

  2. 冲突

  3. 问题

  4. 答案

(四)内容的逻辑

二、写作基础知识

1.写作的性质

2.写作观念的变更

3.写作的类型

4.写作的要素

5.写作的过程

6.提高写作水平的途径

三、商务写作知识

1.企业商务公文的涵义

2.公文写作程序

3.公文写作格式

  • 公文版头部分格式

  • 公文主体部分格式

  • 公文版尾部分格式

4.常用公文写作方法

  • 通知、通报写作

  • 报告写作

  • 请示、批复写作

  • 会议纪要写作

5.公文审核工作

  • 主管领导审核

  • 专职秘书写作

  • 印制人员审核

  • 封发人员审核

6.公文写作者应具备的素质

7.公文写作者应具备的能力

8.提高公文写作水平的方法

  • 阅文法

  • 模仿法

  • 修改法

  • 多写法

四、商务工作文书写作

1.活动项目策划书

  • 前言

  • 可行性分析

  • 活动期限

  • 广告宣传

  • 阶段效果预期

  • 经费预算

  • 经费来源

  • 举办单位

  • 参与人员

  • 备忘事项

2.工作计划(方案)

  • 计划的意义

  • 准备工作

  • 写作格式

  • 注意事项

3.工作总结

  • 定义

  • 写作内容

  • 写作格式

  • 注意事项

4.经验材料

  • 定义

  • 主要作用

  • 写作格式

  • 注意事项

5.竞聘演讲稿

  • 写作内容

  • 注意事项

6.述职报告

  • 写作内容

  • 注意事项

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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