服务热线:18033039821(服务时间:工作日08:30-19:30;周六日08:30-17:30)
18033039821
热搜 : 单海洋 秘书 行政 中高层 营销 销售 研发 团队 
您的位置:首页 > 内训课 > 100%安全生产

[内训课] 100%安全生产

分享到 
课程老师:
李明仿
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
生产管理系列 > 安全管理
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
下载:
授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
安全生产管理各层级人员、生产经理、生产主管、班组长等
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:


课程背景:

“安全第一、质量第一”是大部分企业的第一法则和基本法,也成为众多企业纷纷效仿的热点。企业在落实“质量第一”的策略上下足了功夫,并取得了长足的进步,但我们的管理层和员工又有多少真正的把安全放在第一位呢?近期不断报道的安全事故,如广东富华机械厂爆炸事故、煤矿事故死伤惨重……血淋淋的实例告诉我们:没有安全就没有一切。因而安全是保障企业正常运营的关键要素之一,任何事故的发生都会企业产生不良影响,良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提。安全生产,绝不是口头喊口号,要落实到企业管理的每一个层次,安全意识要进入所有员工的头脑,安全操作要常抓不懈。

本课程在帮助现场操作人员正确树立安全管理意识的基础上,总结了国内、国外著名企业所沿用的安全生产管理的理念、方法与工具,切实让学员掌握100%安全生产的方法,真正将安全生产落实到执行的层面。

 

课程模型:

图片1.png

 

课程收益:

帮助学员正确树立安全生产的意识

能够识别安全隐患

遵守操作规程进行安全生产

能采取正确的方法应对火灾

按照企业要求穿戴工装夹具

掌握危害和风险辨识、评估与控制方法,有效分析和评估工厂中的潜在危险

让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法

掌握如何实现安全生产的方法

掌握安全、危险源辨识、消防预防与实战演练等方法及其应用

了解国际著名企业的安全管理的实践和经验

 

课程工具:

1.5W1H工具

2.海因里希法则

3.马斯洛需求层次

4.安全标识卡

5.消防灭火技能

6.柏拉图分析软件

7.鱼骨图表格

8.思维导图软件

9.PDCA工具

……


课室要求:分组、投影仪、音箱、白板、白板笔、彩笔、大白纸(组数*8张)、A4纸(组数*8张)、告示贴(组数*人数*2本)

 

课程大纲:

课程导入:

当把人的生命比作是“1”时,生活就是在“1”后面加“0”,后面加的“0”越多,说明事业越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了,后面加再多的“0”还有什么意义呢?

观看视频:为什么安全生产对我们如此重要?难道要付出生命和财产的代价才能唤醒对安全生产的理解和认识吗?

第一讲:安全生产解析

一、什么是安全生产?

1.安全生产概念

2.安全生产三不原则

1)不伤害自己

2)不伤害别人

3)不被他人伤害

二、造成事故原因有哪些?

1、人的因素分析

1)违反规章制度

2)违章操作

3)违章指挥

2.物的因素分析

1)病态设备

2)超期设备

3)超负荷设备

4)漏检设备

3.环境因素分析

1)高温环境

2)低温环境

3)污染环境

4)混乱环境

视频案例分析

小组讨论:视频中的事故是如何发生的?写出至少5条因素

三、伤亡事故等级如何分类

1.一般事故

2.较大事故

3.重大事故

4.特别重大事故

四、海恩里希安全法则

1.1:29:30规律

2.事故因果连锁链

小结语:事故来临时,不怕一万,就怕万一。任何侥幸心理和行为,就是对安全生产的极度不负责。勿以善小而不为,勿以恶小而为之!

 

第二讲:安全生产的重要性

一、国家法律法规的要求

案例分析:某企业安全事故的法律追责分析

二、企业经营的第一法则

案例分析:某企业三级安全管理制度分析

 

第三讲:如何做好安全生产

一、识别安全警示标识

1.禁止红色标识

2.警示黄色标识

3.蓝色指令标识

4.绿色安全标识

练习:根据图片信息,进行连线,找出对应安全警示标识

二、个人生命财产的保障

三、执行安全生产步骤

1.开工前安全事项

1)正确穿戴劳保用品

四、执行安全生产步骤

1.检查设备运转是否正常

1)安全装置是否完好

2.开工中安全事项

1)严格按照SOP操作

2)识别安全隐患

--电气隐患

--机械隐患

--高空悬挂物隐患

3.完工后安全事项

1)检查阀门、开关是否关好

2)整理用具和工具箱、危险品等,放在指定位置,并填写好相关记录

案例分析:触电事故分析

案例分析:冲压机床压断手指事故分析

案例分析:叉车事故分析

讨论:如何做好车间现场的安全生产管理?

 

第四讲:如何预防安全管理

一、安全操作细化

1.操作方法标准建立

2.操作技术培训熟练

3.环境观察量化

4.员工心态调整

二、隐患排查细化

1.排查过程流程化

2.排查方法固化

3.排查环节时间化

4.排查内容全面化

三、隐患整改系统化

1.分析隐患原因

2.制定整改方案

3.检查整改过程

4.总结整改成果

案例分析:某企业安全隐患排查工具表及管控流程

 

第五讲:消防应急处理

一、火灾发展的三个阶段

1.初起阶段如何应对?

2.充分发展阶段如何处理?

3.减弱熄灭阶段如何处理?

视频案例分析

小组讨论:火灾事故是如何发生的?如何正确应对火灾?

二、火灾应急处理4步法

1.识别火灾征兆

2.报警:表述三要素

3.逃生:逃生要点

4.集合:清单人数

三、灭火器使用规范

1.火灾燃烧类别

1)类固体物质火灾

2)类液体和可融化的固体火灾

3)类气体火灾

4)类金属火灾

2.灭火器选择种类及灭火对象分析

1)水型

2)泡沫型

3)干粉型

4)二氧化碳型

5)干沙

6)金属专用灭火器

3.灭火器使用3字诀

1)拔

2)握

3)压

模拟演练:灭火器使用步骤

讨论:根据所学知识点,后续结合实际如何做好安全生产?

课程总结:安全生产的知识点总结,并归纳升华:搞好安全生产,最关键的是预防与反复检查,定期模拟演练

现场答疑,结束课程


企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

关于我们
公司简介
加入BEST
合作机构
帮助中心
会员权益
隐私保护
法律说明
联系我们
联系方式
新浪微博
腾讯微博
BEST学院
微信公众号
集势全球
开课城市: 上海 北京 深圳 广州 苏州 成都 杭州 青岛 天津 厦门 长沙 武汉 南京 贵阳 洛阳 郑州 

© 2024 BEST管理学院版权所有 粤ICP备18116908号-1