当手持麦克风的时候,人生就有了方向!---墨斗
课程背景:
舞台的霸主、活动的主线!
氛围的点燃、情绪的带动!
主持人是一场活动动的灵魂,是一场会议的主线,主持人的训练是墨斗老师专注13年的舞台呈现经验总结研发出的实训标准教程,拥有一套完整的培训系统,在数百场的培训是操纵获得了众多企业学员的认可。该课程体系是主持人、活动组织者、魅力演说者、公众呈现需求的人公众感召力的必修课程,也是具有权威性的主持人专修课程。
真正做到:启动有力、带动及时、表达到位!
项目价值:
1、助您突破固有思维,反思常识,感悟主持人的核心价值;
2、深入了主持五模的精妙所在、恰到好处的运用眼勾、手抓、话打、声拉技巧;
3、根据不同参会主体使用适当的开场、中场、收结的方式;
4、针对不同主题(报告会、推广会、茶话会、内部会、客户答谢会、圆桌会、联欢会等)的会议形式使用不同的风格主持;
5、会议中的随机应变的技巧和方式。
课程大纲:
第一讲:主持人的定位(明训、因材)
1、主持人的价值是什么?
2、参会人员是谁?(年龄、职业、层级等)
案例:青年——活动开心搞气氛
案例:中年——资讯开眼找感觉
案例:老年——提问开窍调心态
我以什么定位站在参会人面前?
第二讲:主持人的语言艺术
1、一句话有很多种说法
2、通过身边事感受语言的魅力
3、控制说话时的各种语气(弱气息的使用)
4、提高演说震撼力(口腔共鸣、颅腔共鸣、胸腔共鸣)
第三讲:主持人的基本训练
一、主持人风范的七个手法
1、身:立场亮相、正面超人、上挺下压,男潇洒&女优雅
2、手:三区不越界、左右不交叉、掌心朝向是无声语言
3、步:规行矩步、移动有向;步步为营、目的前行
4、看:眼勾促沟通(启发、激励、认同、鼓励、制止)
5、听:拥有场意识、找到场感觉、完成长控制
6、说:声声高、瞬间排比、不同区位共鸣
7、心法:内心翻江倒海、表面纹丝不动
二、主持逻辑结构的准备与美化
1、导入:先声夺人,建立关系、吸引注意
2、纲要:条清缕析、粗枝大叶、脉络清晰
3、演绎:声情并茂、理性升华、感性演绎
4、资源:运用得当、旁征博引、适切有力
5、收结:语感结论、回味悠长、话语影响
第四讲:主持人能力养成
一、脑的认知
1、知性脑:说话、领会文字、数字、作文、逻辑、判断、分析、直线。
2、艺术脑:图像、感觉,具有鉴赏绘画、音乐等
二、语感养成
第五讲:即兴演说
1、即时演说的黄金模式(三角模型、鱼骨模型)
2、即时演说的结构
3、有效的根据结构整理自己的演说模式
第六讲:欢迎词和欢送词的技巧
1、了解欢迎词和欢送词的提纲
2、根据实例体现提纲内容
3、了解演说的整体结构
每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置。
越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以培养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务。
以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!