[内训课] 管理会计

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                课程老师：
                陈代友
              
                开课时长：
                1-2天（6小时/天）
              
                学员人数：
                50人
              
                课程领域：
                财务管理系列 > 会计准则

              
                价格：
                请洽询
              
                积分：
                获赠 1:1 积分　学课程，得积分，换好礼 >
              
                下载：
                
                                    下载课程大纲

            
              授课形式：
              导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨
            
              培训对象：
              财务人员、中高层管理人员
            
              温馨提示：
              内训课程仅供参考，实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制，保证课程内容的针对性和系统性，打破传统课程和教学模式，以达最佳培训效果！！
            
              服务承诺：
              师资认证、限时退费，满意度90%以上
            
              咨询报名：
              
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培训收益：

了解管理会计的发展动向

掌握管理会计的基本内容

学会利用管理会计知识支持经营决策

学会利用绩效预算迅速提升企业系统管理能力

课程大纲：

模块一：管理会计概述

1 管理会计的形成与发展

2管理会计与财务会计的联系与区别

3管理会计的基本内容

模块二：以管理为中心的成本会计

1成本的内涵及其按职能的分类

2成本性态及成本按成本性态的分类

3变动成本法

4边际贡献与本量利分析

5战略成本观念及其实践

案例分享

模块三：短期经营决策

1决策分析的逻辑基础与一般程序

2短期经营决策分析的相关概念

3短期经营决策分析的常用方法

4产品生产的决策分析

5产品定价决策分析

6存货决策分析

模块四：以绩效为导向，风险控制为手段的绩效预算

1 什么是绩效？什么是绩效预算？

2以绩效为导向，以风险控制为手段的绩效预算流程

3 绩效预算基本方法

实际绩效预算咨询案例分享

企业培训所面临的困境：

每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性，而具有独特的文化和核心的能力，成功的企业都善于通过组织学习，不断传播和重塑文化，持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力，针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”，充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置。

越来越多的企业开始认识到培训的重要性，通过培训可以培养人才，使企业获得人力资源自我更新能力，实现从优秀到卓越的自我超越。因此，为满足企业的内训需求，精心设置企业内训课程体系，努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合，使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务。

以企业现状为基础，根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标，落地实施安排授课时间和地点，最大限度地切合企业实际需要，确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台，可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!