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[内训课] 公文写作之笑傲江湖

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课程老师:
曹淇淞
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
50人
课程领域:
职业成长系列 > 商务写作
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
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授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨
培训对象:
国有企事业单位新进员工、中基层以及高层
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:

课程背景:

公文写作是现代企业上传下达、统一做法、提升效率所必须的一种基础能力。而由于公文写作的枯燥性,产生了大批“不想写”“不会写”“写不好”的情况,大量员工写作能力的欠缺,导致了企业对内总结工作经验“无话可写”,对外沟通交流时“错误百出”,严重影响了公司和部门形象。

因此,本课程引入游戏化教学的方式,在课程设计中引入武侠元素,使得课程趣味盎然,帮助学员在浸入式学习环境中快速学会和掌握公文写作的入门和进阶技能,从而帮助企事业单位和部门抓住工作本质,调动多方资源,推广工作经验,彰显工作业绩,推动影响提升。


课程收益:

由浅入深的帮助学员掌握常见常用公文的基本格式、要求;掌握快速提高写作技能的修炼心法和技法;掌握从海量素材中提炼关键信息的能力;了解公文写作背后的快速扩大写作影响力的实战经验,通过训练快速提高在公文写作、应用写作领域的写作技能和水准。对企业文化和重点工作的推进有很大的改善。


课程大纲:

开场故事:英雄之旅

五大绝技的模型讲解

第一绝技:吸星大法——天下文章一大抄,看你会抄不会抄

一、心法篇:用输出带动输入

二、技法篇

案例解析:征文获奖和首次刊登

1. 为什么抄?

1)海量的学习资源和自学能力的需求

2)抄、模仿与学习

3)以应用为导向的学习

4)当了领导还得要会写

5)秘书的成长路径

6)埋头干活和抬头看路

7)干的好,说的好,写的好,哪个最容易取得业绩?

2. 抄什么?

1)领导看什么报刊杂志?

2)业内推崇什么?

3)公司的重点工作是什么?

4)部门的重点工作是什么?

3. 抄的五个层次及工具

1)不会抄,抄格式,抄内容,抄条理,抄立意

2)抄格式之必备神器:格式刷

3)抄内容之搜索渠道:bing,文库

4)抄条理之写作软件:一二三四五,五个“”,提纲提法

5)抄立意之行业期刊:专业论文你看不?


第二绝技:降龙十八掌——十八路常见公文,能练几路练几路

一、心法篇: 有样学样,绝不走样

二、技法篇

1. 法定党政公文及分类

1)上行文:报告、请示(部分意见)

2)平行文:函、议案

3)下行文:命令(令)、决定、指示、决议、条例、规定、批复

2. 常见应用文体

1)计划、总结、简报、调查报告、会议讲话稿

2)启事、声明、感谢信、贺信

三、范文及情境练习

案例与练习: 常见近似公文的比较


第三绝技:独孤九剑——公文写作的条理和关键性信息

一、心法篇:快准狠,浓缩的才是精品

二、技法篇

1. 上三剑:言之有物

1)对象

2)目的

3)原因

案例与练习

2. 中三剑:言之有据

1)时间

2)地点

3)事件

案例与练习

3. 下三剑:言之有理

1)理由

2)证据

3)比较

案例与练习


第四绝技:太极剑法——阴阳相济,捭阖之道

一、心法篇:君子择机而为

二、技法篇

1. 事实与观点

案例与练习:哪句是事实,哪句是观点?

2. 好事与坏事

案例与练习:危机=危险+机遇

3. 先说与后说

案例与练习:上下的两个水桶

4. 积极与消极

案例与练习:屡战屡败和屡败屡战


第五绝技:葵花宝典——欲练神功,挥刀自宫

一、心法篇:追求无我,以用户需求为导向

二、技法篇

1. 屁股决定脑袋

案例与练习:你的领导是什么风格?你的组织是什么文化?

2. 换位思考修炼

案例与练习:领导的领导是谁?

3. 跳出公文看公文

案例与练习:言之无文,行之不远

4. 跳出部门看部门

案例与练习:写作、影响力与资源


课程尾声:笑傲江湖、江湖再会

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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