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[内训课] 优秀员工的职业化素养与心态

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课程老师:
赵胜
开课时长:
1天(6小时/天)
学员人数:
50人
课程领域:
职业成长系列 > 职业化
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
下载:
授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨
培训对象:
企业各级管理者、全体员工
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:

课程背景:

员工的职业化程度决定了员工在工作中的工作水平和效率,提升员工的职业化素养,树立员工正确的职业价值观,使员工在工作中能保持正确的职业心态,树立健康、积极、向上的职业精神,已经成为企业工作的重中之重!

本课程从实战角度出发,从理论到工具,系统的讲解打造职业化精神的步骤流程与方式方法,提升员工的职业化水平,帮助员工树立正确的职业心态!


课程收益:

1、全面培养员工的职业意识、职业道德、职业心态和职业素养。 2、提高员工工作的积极性,主动性,危机感,激发员工内在的工作动力,塑造自动自发的工作习惯和工作风格。 3、启发员工思维,建立责任、宽容、忠诚、积极、谦虚、进取团队,树立敬业诚信、追求卓越的人格品质。 4、从人性的本质出发,改变员工的心智模式,培养感恩、积极和乐观的职业化心态,培养团队协作精神,从而提升公司整体管理水平和效能。


课程大纲:

第一章:优秀员工应具备的职业素质

开场学员互动:

一、什么是职业化

二、职业化的几种表现形式

三、为什么我们都需要职业化

1、做喜欢做的事VS做必须做的事

2、快乐的做事VS痛苦的做事

四、什么是职业化管理:

1、观念管理:职场必备的观念

2、态度管理:职场必备的态度

3、行为管理:以工作结果为导向

五、避免成为职场植物人的几个问题

1、不要问公司给了我什么,而要问我为公司做了什么?

2、除了它之外,你的工作动力是什么?

3、只有知道要到哪里,才能到达那里。

4、舍得舍得,能舍才能得。

案例分享:


第二章、如何树立正确的职业心态

职业心态案例分析:对待工作的四种不同态度

一、认识自我

1、职业人必须常问自己的三个问题:

2、我的核心竞争力是什么?

3、企业现在需要什么样的人?

4、三年后企业需要什么样的人?

小测试:看看自己

三、优秀职业人必备的四种职业心态修炼 

1、忠诚是金

(1)忠诚的涵义

(2)忠诚缺失的危害

(3)对企业的忠诚的常见误区

       (4)如何做才是对企业真正的忠诚

(5)为什么要树立对公司忠诚并乐于付出的心态  

学员互动:这些情况你怎么办?

2、感恩的心态

(1)“感恩心态”的力量

(2)为什么要感恩?

(3)如何在感恩中成长,成就自己?

学员互动:盘点一下自己的幸福

3、敬业的心态

(1)成功源于敬业

(2)如何体现敬业精神

(3)尽职尽责地做好每一件事

(4)把工作当成自己的事业来做

学员提问:事业与差事的区别

4、积极的心态

(1)员工常见消极心态分析

(2)如何变消极为积极?

(3)如何建立正确积极的信念?

学员互动:你的困扰在哪里?

案例分析:阳光心态的打造


第三章:优秀职业人必须掌握的几种职业原理

一、必须用发展的眼光看问题:

--与单位需求挂钩,你才会一日千里

1、单位只为你的“使用价值”买单

2、个人发展要跟上单位发展的旋律

3、是选择钱,还是选择路

4、地球不会因你而不转

案例分析

二、必须勇于承担责任:

--会担当才会有发展

1、拿得起责任,放得下架子

2、管理者就是管理的承担者

 学员互动:谁的责任?

三、必须严格执行:

案例分析:执行力不佳的主要原因

讨论:如何保质保量完成工作任务

1、不是做事,而是做成事

2、进球才是硬道理

3、从考虑“点”到考虑“系统”

4、执行力体系如何构建

学员互动:测测你的执行力

四、必须以绩效为导向:

--不重劳苦重功劳

1、以成败论英雄

2、强化你的结果导向

3、优化你的工作方式

案例解析:

学员互动

 Q&A

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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