服务热线:18033039821(服务时间:工作日08:30-19:30;周六日08:30-17:30)
18033039821
热搜 : 单海洋 秘书 行政 中高层 营销 销售 研发 团队 
您的位置:首页 > 内训课 > 跨越——在职员工职业化能力提升与素养修炼

[内训课] 跨越——在职员工职业化能力提升与素养修炼

分享到 
课程老师:
孙卫华
开课时长:
1天(6小时/天)
学员人数:
50人
课程领域:
职业成长系列 > 职业化
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
下载:
授课形式:
行动学习、视频观摩、分组研讨、情景演练、案例分析、课堂讲授、有奖问答、实验演示、问题测试、互动游戏等灵活多样的培训形式,在寓教于乐的环境中开展课程。
培训对象:
组织内的老员工
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:

内容提要:

第一单元  职业化的价值

一、什么是职业化?

二、我是谁

1、角色认知

2、企业人类型(坐标图)

工具:帕累托80/20法则

三、我为谁工作——寻找内在的动机

1、人生四大欲求:名利安情

2、发展:我们究竟想要的是什么?

3、我们怎么看待环境

4、扩大影响圈

四、职业化的三大核心构成

1、修心(职业心态):职业心态与有效压力管理

2、修行(职业行为):目标计划与行动、要事先做的时间管理

3、修能(职业能力):沟通能力、团队合作、职涯规划


第二单元  修心

一、职业心态

1、德行与才华

2、放下与担当  

3、舍得与收获

4、慎独与敬业

二、压力的有效管理

1、压力来自于何方

2、缓解压力的方法


第三单元  修行

一、谋定而动:目标与计划

1、设定工作目标的四大意义

2、工作目标与计划的制定(步骤和SMART原则)

3、工作计划的安排

二、要事先作:时间管理与工作效能提升

 1、时间管理的原因

 2、事物的重要与紧急

 3、番茄时间管理法

 4、有效提高效率的其他方法


第四单元  修能

一、沟通能力

1、为什么要沟通

2、沟通的障碍与消除

3、沟通的技巧

4、有效沟通的原则与方法

二、团队协作

1、优秀团队的特征

2、个人与团队的关系

3、团队发展的阶段与团队成员的责任

4、建立团队信任的条件

三、职业生涯规划

1、职业生涯规划的基本理解

2、职业生涯阶段发展与职业锚

3、中年员工的职业生涯发展

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

关于我们
公司简介
加入BEST
合作机构
帮助中心
会员权益
隐私保护
法律说明
联系我们
联系方式
新浪微博
腾讯微博
BEST学院
微信公众号
集势全球
开课城市: 上海 北京 深圳 广州 苏州 成都 杭州 青岛 天津 厦门 长沙 武汉 南京 贵阳 洛阳 郑州 

© 2024 BEST管理学院版权所有 粤ICP备18116908号-1