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[内训课] 卓越服务-打造房地产五星级客户服务的秘诀

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课程老师:
安致丞
开课时长:
1天
学员人数:
50
课程领域:
行业课程系列 > 房地产行业
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
下载:
授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
客服人员
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:

课程背景:

在日益加剧的房地产市场竞争中,作为一名房地产客服人员如何在有限的时间内,开展有效沟通,高效服务客户,赢得客户信任,提升满意度,需要突破一系列的客户服务障碍:

如何做好客户服务的3重境界?

如何打造高效的客户服务团队?

如何提升客户服务人员的修炼?

如何不断开创客户服务的新模式?

如何应对客户的抱怨和投诉?

如何做好售后服务让客户主动转介绍客户给我们?

这些障碍的突破需要您拥有全新的客户服务理念和实战的客服技巧,更需要一整套完备的客户服务步骤和技巧,只有这样才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,赢得胜利!


课程收益:

1. 打造一支卓越服务团队,学习有效服务沟通技巧;

2. 了解实战客户服务方法;掌握客户服务专业技能;

3. 提升客服团队工作效率;实现客户满意业绩增长。

4. 50%学完能用,30%明天能用,20%将来能用!

5. 工具化、实战化、系统化!


课程介绍:

著名房地产实战培训专家安致丞老师用实用的工具、生动的案例、激情的演讲和实战的训练,带您探索全新的房地产客户服务理念和技能,掌握实战的客户服务技能,帮助企业训练一个属于自己的职业化客户服务团队,学会一套有效留住客户和服务客户的好方法,让您的企业快速实现业绩倍增!50%学完能用,30%明天能用,20%将来能用!工具化、实战化、系统化!


课程目录:

(一) 第一步——客户服务的境界

1. 把分内的服务做精

案例讲解+工具(服务自测表)

2. 把额外的服务做足

案例讲解+工具(体系表)

3. 把超乎想象的服务做好

案例讲解+工具(自查表)


(二) 第二步——打造高效客服团队的5个步骤

1. 规划客户服务部组织结构

案例讲解+工具(职能定位表)

2. 招聘优秀人才

案例讲解+工具(模板表)

3. 有制度激发战斗力

案例讲解+工具(满意度问卷)

4. 把员工培训成人才

案例讲解+工具(绩效评估)

5. 权责明确,各司其职

案例讲解+工具(岗位职责表)


(三) 第三步---卓越客服人员的5项修炼

1. 服务意识

案例讲解+工具(自我提问法)

2. 服务礼仪

案例讲解+工具(礼仪自查表)

3. 沟通技巧

案例讲解+工具(语气自查表)

4. 服务细节

案例讲解+工具(需求分析法)

5. 服务心态

案例讲解+工具(自我肯定法)


(四) 第四步---卓越客服人员的5项任务

1. 评估客户资信

案例讲解+工具(资信调查表)

2. 建立客户档案

案例讲解+工具(客户资料卡)

3. 抓住大客户的心

案例讲解+工具(大客户分析表)

4. 做好售后服务

案例讲解+工具(服务评价表)

5. 提升客户忠诚度

案例讲解+工具(忠诚度测试表)


(五) 第五步---客户服务的6大创新模式

1. 体验式服务

案例讲解+工具(客户体验的五个要素)

2. 即时化服务

案例讲解+工具(服务自测表)

3. 一对一服务

案例讲解+工具(设计模式表)

4. 人性化服务

案例讲解+工具(人性化服务标准)

5. 顾问式服务

案例讲解+工具(4种角色比较)

6. 电子化服务

案例讲解+工具(质量测量表)


(六) 第六步——应对客户抱怨和投诉的4个方面

1. 处理客户抱怨的4个原则

案例讲解+工具(抱怨登记表)

2. 处理客户抱怨的4种方法

案例讲解+工具(客户投诉处理表)

3. 平息客户怒火的5个技巧

案例讲解+工具(引导客户表)

4. 服务补救,让客户回头

案例讲解+工具(跟踪服务登记表)

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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