课程收益:

本课程是针对企业中基层管理者及员工的一门实用技能培训课程，通过本课程的学习，能够帮助职场人士掌握高效的工作思维和方法，提高工作效率，创造最大化的个人生产力。

1、快速分析工作问题、解决工作问题的方法；

2、明确目标、梳理出清晰的工作思路的技巧；

3、设定工作目标的技巧，获得竞争优势的方法；

4、分清工作任务轻重缓急、把握重点的方法；

5、高效阅读工作材料、高效沟通表达的方法。

课程特色:

1.结合参与学员的实际问题，进行现场的分析与解决，令学员可以得到最直接的收益

2.“实战训练+行动学习”的学习模式，课程中能产出对企业有价值、可应用的成果

3.采用视频、案例、竞赛、小组讨论等多种教学形式，能充分调动学员的学习积极性

4.工具多方法多，现学现用立竿见影，学员完成培训之后即能学以致用解决实际问题

课程大纲:

第一单元：高效分析思考问题

1、什么是结构化思维

2、结构化思维的应用范围

3、运用结构化思维分析思考问题

第二单元：高效沟通与表达

1、什么是金字塔原理

3、金字塔原理的应用范围

4、运用金字塔原理沟通与表达

第三单元：设立清晰的工作目标

1、什么是SMART原则

2、SMART原则应用范围

3、运用SMART原则确定目标

第四单元：梳理出明确的工作思路

1、什么是PDCA？

2、PDCA应用的范围

3、运用PDCA的梳理工作思路

第五单元：分清工作中的轻重缓急

1、什么是时间管理四象限？

2、时间管理四象限的应用

第六单元：快速执行工作任务

1、什么是5W2H

2、运用5W2H执行工作任务

第七单元：获得竞争优势

1、什么是SWOT分析法

2、运用SWOT分析法确立优势