课程背景:
首先来看一下你属于哪种人?
第一种人,他能主动要求承担更多的责任或自动承担责任。大多数情况下,即使他没有被正式告知要对某事负责,他也能努力做好它。如果你能主动表现出胜任某项工作,那么责任和报酬就会接踵而至。
有两种人永远无法超越别人:一种人是只做别人交待的事;另一种人是做不好别人别人交待的事。总之,他们会成为第一个被裁员的人。或在同一个单调的工作岗位上耗尽终生的精力。用这两种方式做事或许可以躲过一时,但却永无成功之日。有一种人,当你告诉他去做某一件工作时,他就会自觉地去做。也许他所得到的报酬与他所完成的工作并不成正比。另外一种人,他们被告知过两次后才去做事情,这样的人得不到荣誉也得不到金钱。
众所周知,企业的发展与员工的综合素质的提升是分不开的。企业发展需要优秀的员工做支撑,而个人价值的充分展示与实现也需要一个适合的企业平台,两者相辅相成,相互促进。然而,从个人职业生涯发展而言,成为一名最卓越的员工是你辉煌的职业生涯之路的最坚实的起点!
课程收益:
1、让每一位公司员工珍惜工作,将自己的职业生涯发展与公司的发展壮大密切结合起来,成为优秀员工相关课程推荐“优秀员工” 塑造现代企业优秀员工十一种职业心态 做事方法。
2、课程从根本上消除工作打折扣现象一切结果导向,消除员工的抱怨心理树立积极心态。
3、帮助员工提升自身能力、学习力、行动力,彻底杜绝借口增强员工付出感恩精神,让每位员工用老板的心做下属的事。
4、培养员工自主思考的能力,从“对抗”到“对话”,从“迷茫”到“专注”的蜕变,发挥正能量,使得个人、团队、企业共赢共享。
课程大纲:
第一讲:成为优秀员工必备的职业素养
1、岗位能力
2、职业态度
3、职业规划
4、工作导向
第二讲:成为最优秀员工的职业技能修炼
一、凡事客户至上
◎服务好内部客户的技巧:
按本色做人
按角色做事
对工作全身心投入
让工作结果超出领导期望
◎服务好外部客户的技巧
为你的客户提供稀缺的服务
针对客户精准定位自己工作的主题
二、全方位的用高标准要求自己
◎向成功者学习高标准
◎追求细节高标准
三、养成积极主动的工作习惯
◎养成积极主动的三种思维模式
正常思维
老师思维
恕的思维
◎养成积极主动的行为方式
敢于接受常人不敢接受的挑战
战胜常人不敢接受的挑战你更容易成功
可以让你获得超常的人生体验
四、永远把团队利益放在第一位
◎没有成功的团队就不会有成功的个人
打造过硬的团队作风
打造过硬的团队合作力
高效的团队沟通能力
五、敢于承担责任
◎责任与能力的关系
◎员工不愿承担责任的深层次原因是什么
◎如何打造具有高度责任心的员工
第三讲:成为最优秀员工的职业心态修炼
一、优秀员工必须有敬业心
◎优秀员工工作中的“3绝对”
◎优秀员工工作中的“3不放过”
二、优秀员工必须有付出的心
◎付出才有回报
◎“日神精神”与“酒神精神”
◎以水悟道
三、优秀员工必须有学习的心
◎好奇心和成功的欲望是学习的最大动力
◎克服学习的最大阻碍
◎高效学习之道
四、优秀员工必须有长远的心
◎有非凡的眼光才会有非凡的结果
◎有甘愿寂寞的“厚积”才会有绚丽的“薄发”
五、优秀员工必须有感恩的心
◎什么是感恩
◎会感恩才会有福报循环
◎感恩是成为卓越的重要基石
每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置。
越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以培养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务。
以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!