课程背景:

您一定会碰到以下问题：

“员工没有责任心，执行力太差……”

“我说得已经很清楚，他们还是不能按质按量完成工作……”

“有些员工总是疲疲沓沓，做事总没激情……”

“管理者都是：忙死、累死、气死等，结果还被评为119……”

老板的困惑：怎样提升员工的责任感？

员工的困惑：我怎样做才能有责任感？

本课程以责任与能力的关系为切入点，紧密结合当前的经济形势，通过对全球经济拐点下中国企业民展现状的分析，深入挖掘中国管理者的思维方式及员工的工作心态，围绕如何成为一名负责任的优秀员工、如何才能在经济低迷下保持企业的持续竞争力的双重主题，以员工责任能力为视角，全面诠释了个体责任、组织责任等企业管理的重大问题。

课程融理念与实战为一体，幽默生动、案例翔实，贴近生活，视角独特、理念超前。既教会员工如何提升责任感、又教会管理者如何激发员工动力、如何增强企业软实力的责任管理系统。

课程收益：

探寻责任落实不力的根源，研究人性趋利避害的本能

学会把握人性，掌握组织及个人提升责任意识的方法

构建责任型组织、责任型团队

员工责任感提升系统培养方案

课程大纲：

第一模块——责任缺失，人性使然 

※ 是什么影响人不愿意承担责任？      

※ 思维范例与承担责任

第二模块——时代危机，呼唤责任

※ 人为什么不愿意承担责任？          

※ 选择责任、选择担当

第三模块——解读责任，何为责任

※ 责任是什么？                      

※ 环境、责任与成就的关系

第四模块——责任胜于能力，许三多精神

※ 我们向许三多学什么？

第五模块——学会感恩，担当责任

※ 感恩是一种积极的生存动力   

第六模块——自我成就，修炼责任

※ 清晨六问         

※ 成功五问      

※ 静夜六思