场地要求:
封闭式会议室 隔音 隔光
会议室面积要大于等于学员个人所占面积X人数X1.5
音响器材要求:
高品质音响一套、无线麦克2支、能接驳笔记本电脑的音频线一条
课程收益:
本课程希望通过感恩的教育,唤醒学员心中对施恩者的尊敬与感激,让被现代文明所侵蚀的学员们的心灵,受到撞击和洗礼。让大家生活在一个“知恩”、“感恩”、“报恩”的和谐氛围中,从而塑造员工的责任感。
课程特色:
感恩,是种能力,更是获取能量与的途径!
感恩,是实现成功人生最无价的宝贵财富!
感恩,是一种处世哲学,是生活中的大智慧。
世界500强企业开展“感恩”教育的最佳培训题材。
一门领导送给下属,老板送给员工的最好福利
一门能让人生变得更加美好的心灵之课。
一门献给企业塑造全员化责任感的经典之课。
一门感动亿万职场员工的心灵励志课。
魏滨老师的“感恩的心—塑造员工责任感”是每位职场人士提升职业化的心灵课程,让我们心存感恩,把感恩的美丽传播给更多的人。让我们的企业充满感恩的氛围.通过感恩教育更多的承担责任。
如果一个下属不懂得感恩,就不值得领导提携:
如果一个员工不懂得感恩,就不值得老板重用;
课程大纲:
团队组建 导入感恩,迈向人生的成功路
以家的模式建立团队形成家庭的氛围,规划出团队愿景,导入感恩
为什么要感恩?
感恩是一种信念:“在困难面前,永不放弃,永不低头”
感恩是一种执著,是一种专注,是一种坚韧
感恩是一种态度
善于发现事物的美好
以坦荡的心境,开阔的胸怀,迎接生活的挑战
体验信任与爱心 拥有感恩的心,每天进步一点点
建立信任基础,体验从未有过的感受
感受同事之间的大爱
分享成功的喜悦
相知、相识、相逢是缘 珍惜缘分
体验责任(领袖的风采)
一、什么是责任?
责任是我们应该去完成的事情,是分内应做的事情。
责任是一种职责或任务。
责任联系着最苦与最乐,最苦是因为背负责任;最乐是因为承担了责任。
二、什么是担当
担当,敢于承担责任!
担当的行动:自己的责任自己担当
三.责任与担当的区别和联系
责任与担当的联系
责任和担当相辅相成,没有责任就没有担当,没有担当就不成责任。
没有该不该 只有要不要
四、担当是责任的承受
感恩父母懂得哺育之恩,珍惜美好人生
感恩朋友让我走出孤独,充满信心和力量
感恩企业让员工施展才华
对太阳的感恩是对温暖的领悟
对蓝天的感恩是对蓝的一无所有的纯净的认可
对大海的感恩是对兼收并蓄的一种倾听
感恩是一种回报
感恩是一种钦佩
感恩是一种品德、是一片肺腑之
体验项目:领袖的风采或选择练习
附:领袖风采活动流程
1. 学员背景
2. 场地、音响、灯光控制
3. 手电、口哨、秒表、白板、笔、音乐
4. 助教定向
一、热身活动
二、活动导引
提问:
在团队的上、下级关系中有哪些困惑?
你希望有怎样的领导?你希望有怎样的员工?
结论:为什么员工总是抱怨领导对他的帮助和支持不够?难道是真的吗?为什么领导总是委屈我为员工做了那么多为什么就是不被理解?
三、活动导引 简单事情重复做故事
四、团队建设 分为男女相当的、人数相等的两队
五、竞选领袖
这是一面镜子,一种体验,你是否有自信、勇气、力量得到伙伴的认同?我们看看这四位领袖来自哪几个家庭,我们都相信我们的家庭是最棒的,这是不是真的?
领袖要求:
1.强烈的企图心、信心、决心,明确的目标---赢!
2.丰富的肢体语言,快速使队员情绪达到巅峰状态
3. 超强的行动力
六、领袖誓诺
1. 问:你们认为什么样的比赛比较合适?
2. 报数比赛规则:a. 四位领袖只负责建设团队,所有队员参加报数比赛b. 所有队员必须报数:声音宏亮、清楚、准确c. 不得抢报、错报、漏报d. 对方比赛时必须肃静e. 裁委会两队成绩出来后宣布的比赛结果为最终结果
3. 领袖公众承诺在团队面临挫折、困难、甚至失败负100%责任
4. 两队领袖承担责任示范
七 活动体验 3分钟 1. 团队成员讨论比赛策略及练习2. 最后一分钟测试摸底成绩
5轮比赛 10分钟 1. 成绩宣布 1分钟2. 领袖践诺 3分钟3. 建设团队 4分钟
八、感恩分享(结束)
备注:感恩体验项目《领袖的风采》适合青年受训人群,感恩《选择练习》项目适合年龄稍长的人群,老师根据受训学员情况调整体验项目,达到最佳的培训效果。
每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置。
越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以培养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务。
以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!