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[内训课] 商务演讲技巧及呈现

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课程老师:
魏滨
开课时长:
1-2天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
职业成长系列 > 演讲技巧
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
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授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
营销团队:市场营销类人员销售演讲、方案呈现、会议营销等营销类演讲。 管理团队:各级管理者汇报述职,管理激励,对政府、商业伙伴、媒体等公众讲话等。 技术团队:生产、研发、售后等技术类人员项目汇报、技术交流、营销辅助等。 其他人员:财务、物流、人事等其他人员工作相关的各类一对多沟通演讲场景
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:


课程收益:

1)理解演讲的概念、特征及功能,树立重视演讲的观念,纠正“沉默是金”的片面看法与做法;

2)切实把握塑造演讲主体形象的基本要求,并以此要求提高自己的内在修养和美化自身的外在形象,战胜紧张,增加自信;

3)掌握听众的一般心理规律和特点,能够迎合听众心理,提高演讲活动的成功率;

4)牢固把握演讲的基本原则,并能在现实活动中加以遵守和应用,能更有效的处理提问和回答问题;

5)学习一些言语交际技巧和典型案例,并以点带面提高言语交际能力,塑造并维护公司的整体形象。


课程特色:

◆企业职场人士综合素质提升必选的体验式互动内训课程。

◆结合职场人员特点精心设计的课程内容。

◆针对商务演讲过程中存在的实际问题层层剖析,并以独特的“理论讲解+精准案例分析+小组讨论+体验式情景模拟+互动游戏+视频赏析”的激情授课方式展现给学员,以效果为导向,幽默风趣、通俗易懂、见解新颖、深入浅出、别具一格。


课程大纲:

商务演讲部分

一、什么是演讲?

二、什么是商务演讲?

商务演讲包含了各类的会议、商务电话、业务简报、客户服务电话、争取新业务及新客户时的口头推销,甚至还包含应征工作时的面试。

三、商务演讲的重要性

  • 商务演说才能是一种技术,也是一种艺术。渴望成功的人士必需要具备这种技术或艺术

四、商务演讲的目的(一)

  • 为了表达自己在某方面的认识,并与听众分享这项知识。例如:学术演说

  • 为了让听众了解某种资讯或现象。例如:资讯展说明

  • 为了特殊目的,企图改变听众的心意或说服对方的观念。例如:推销、新产品发布会

    商务演讲的目的(二)

  • 为了改变对方的行为或想法。例如:理念大会、公司制度宣传

  • 为了使听众感动或高兴。例如:婚丧喜庆升迁致词

  • 为了建立人际关系,并加深自己在对方心目中的印象。例如:自我介绍

五、演讲事前的准备工作(内容准备)

  • 了解你的听众

  • 决定目标

  • 制定大纲

  • 了解你的听众

  • 根据预定的讲话时间压缩你的主题

  • 选用一种适合于你的主题和内容的结构样式

  • 在讲话中加入具体的事实、细节和例子

六、确定目标(述职、竞聘、新产品推介)

1、说服性的演讲(竞聘)

  • 成功的说服性演讲依靠逻辑诉求、情感诉求和信任

  • 每种主张都要有通过谨慎调研而获得的事实、细节例子和数字的支持

  • 逻辑错误会毁了一个论点

2、礼仪性的演讲

  •  必须紧密地与听众的需求和需要联系一起 

  •  为此类演说确定一个清晰的主题和结构 

  •  进行全面细致的研究和搜集;艰苦的工作是无可替代的 

  •  建立善意。你可以用“ 为你着想” 的态度和情感诉求做到这一点 

七、优秀提纲配方(怎么做好演讲提纲)

  • 全文提纲

  • 用完整的句子描述讲话的内容

  • 关键词式提纲

  • 用重要的词和词组来简单勾勒出讲话的内容

  • 首先写下你的主题、目的、听众、听众的态度

  • 然后为你的提纲搭一个框架

  • 写下每项你想讲的具体内容

  • 最后要修改、重新措辞或调整安排内容

  • 必须用统一的字母和数字体系,内容要分层次

八、制定大纲

  • 选最具说服力的

  • 选你自己感受最深的

  • 选鲜为人知但易于理解的

九、组织内容

1、由浅入深

2、由具体事例到抽象理论

3、压轴戏放在临近收尾的地方或放在最后

十、开场白

  •  无论什么方法,你的开头必须完成以下任务:

  •  与听众建立联系 

  •  建立可信度和善意 

  •  引起兴趣 

  •  对你的讲话内容作了一个概况,介绍要点 

  • “ 钩” 住听众,抓住他们的注意力 

十一、演讲内容要点

  • 支持要点的论据

  • 总结要点和论据

  • 听众回应

十二、演讲主体

  • 不要吝啬细节、例子、统计数字、事实和其他支持性的信息。

  • 运用过渡和其他的修辞手法来创造统一性和连贯性

  • 内容要完整,但是既不要说到无话可说,也不要让你的听众精疲力竭

十三、总结语的技巧

  • 回答问题

  • 摘要目标,要点和论据

  • 多谢听众出席

  • 要简短有力总结和要求行动

十四、题外话:克服紧张情绪的技巧

十五、非语言行为

·姿势

·面部表情

·穿着

·走动与手势

·眼神接触

十六、语言发声与技巧

·语音清晰

·声调变化

·注意停顿

·声音要富于情感

·使用适当的词语

结语:好的演讲:有说服力、节奏感强、容易记忆。


其他演讲相关内容及方法

一、向上级汇报工作的内容结构

1、如何向你的上级汇报工作

2、汇报工作的“三讲三少讲”原则  

二、述职报告的结构组成

1、述职报告定义及目的

2、述职报告技巧

三、会议即席发言的组织语言方法

1、如何使你的发言能够被理解

2、使你的发言引人入胜

3、使你的发言可靠

4、抓住发言的机会

四、产品推介的内容架构及如何做好产品的推介

1、关注细节;

2、充满激情;

3、加强体验度;

4、引导客户互动。

五、关于竞聘演讲几点补充

1、气势恢宏;

2、态度真诚;

3、语言简练有力;

4、充满自信;

5、敢于剖析自身的不足;

6、应聘成功的大胆设想与实践。

六、演讲PTT幻灯片设计与制作要点 

1、PPT的设计原则

  • ‡能用短语就绝不用句子

  • ‡多多推敲,多多锤炼

  • ‡能用图形就绝不用文字

  • ‡字体清晰

2、采用结构化的表达方式,重点突出,逻辑清晰,图表的使用!

3、采用丰富的辅助图片,色彩多样,适当的具有一定的夸张效果,随机穿插一些动画图片,效果会更好,但要注意和主题的匹配!

4、适当的利用板书,让自己的思维得到适当的放松,也能获得让自己的声音做一些调整的时间!

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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