[内训课] 九型人格与用人识人之道

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                课程老师：
                夏峥
              
                开课时长：
                2天（6小时/天）
              
                学员人数：
                50
              
                课程领域：
                职业成长系列  > 性格分析

              
                价格：
                请洽询
              
                积分：
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                下载：
                
                                    下载课程大纲

            
              授课形式：
              导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
            
              培训对象：
              企业中高层，企业HR
            
              温馨提示：
              内训课程仅供参考，实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制，保证课程内容的针对性和系统性，打破传统课程和教学模式，以达最佳培训效果！！
            
              服务承诺：
              师资认证、限时退费，满意度90%以上
            
              咨询报名：
              
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课程收益：

1.帮助学员认识领导和管理定义以及其相互的关系

2.帮助学员认识到在具体日常团队管理中行为特点

3.认识自己和他人在九型人格的快速表现

4.了解自己的个性优势与领导局限及发现自我突破的方向

5.自我的人际管理沟通模式建立，提升管理效能和领导能力

6.如何针对不同的下属进行有效的领导和教练辅导

7.掌握九型人格与领导力的有效结合

课程大纲：

第一部分古老而常新的“读心术”——九型人格概述

1.九型人格的起源与发展

2.九型人格的应用领域

3.九型人格扫描

4.学习九型人格的意义

5.九型人格学习操守

6.（九型人格问卷测试与分组）

第二部分解读神奇的“人性地图”——九型人格解析

1.分别分析九种性格的特质，（1号-- 9号）。每种性格从以下不同角度进行解析。

●核心价值观

●注意力焦点

●情绪反应

●行为习惯

●表面特征

●基本欲望与恐惧

●（行为动机与防御机制）

●人格基本特性素描

●童年背景与人格形成

●性格的动态迁移倾向（压力状态和轻松状态）

●健康和非健康状态（代表人物，性格解析小录象）

●真人访谈互动

2.三个智慧中心

3.九种类型性格的区分和总结。价值观，注意力焦点，情绪反应，行为习惯

4.分组讨论：（按不同类型）

●题目1：

●题目2：

●题目3：

5.近似类型区分技巧

6.问答互动

7.看电影学九型（课外或晚上）

8.各个型号的成长和提升

9.九种性格的形成

第三部分 “纵览九型，智慧人生”—九型人格的快速应用秘诀

1.九种性格的领导决策方式

2.怎样管理不同性格的员工

3.如何打造健康团队及团队沟通

4.九型人格与识人用人、人才测评

5.九型人格销售经

6.“纵览九型，智慧人生”—九型人格的快速应用秘诀

7.九型人格与下属关系

8.九型人格与老板关系

9.九型人格与子女关系

10.九型人格与配偶关系

11.每种性格的自我提升方向

12.如何与不同性格的人沟通

企业培训所面临的困境：

每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性，而具有独特的文化和核心的能力，成功的企业都善于通过组织学习，不断传播和重塑文化，持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力，针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”，充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置。

越来越多的企业开始认识到培训的重要性，通过培训可以培养人才，使企业获得人力资源自我更新能力，实现从优秀到卓越的自我超越。因此，为满足企业的内训需求，精心设置企业内训课程体系，努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合，使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务。

以企业现状为基础，根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标，落地实施安排授课时间和地点，最大限度地切合企业实际需要，确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台，可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!