在工业时代，GE通过「竞争」实现了「赢」，而到了数字化时代，GE所面对的环境完全改变，它正在尝试用更适合互联网时代的方式转型。

人单合一是海尔管理思想的结晶与总体概括。经过与张瑞敏先生两次面对面的交流，以及现场的参观研讨，结合卡萨帝品牌案例，我对“人单合一”有了一些新的理解和认识。在此和朋友们分享。

京东在经营过程中有一个很重要的理念，就是保护好老二老三。刘强东认为这是一个好的管理竞争和合作的思想。

国务院日前印发的《全国深化“放管服”改革转变政府职能电视电话会议重点任务分工方案》提出，2019年6月底前所有直辖市、副省级城市和省会城市全面实施“互联网+不动产登记”。 很多人认为，这是为征收房地产税做准备，建立不动产统一登记制度就是要摸清个人手里的房地产情况，时机成熟后，全面开征。 比如，吉林省财政科学研究所所长张依群就表示，可以说，不动产统一登记制度和全国信息数据联网制度的建立，意味着房地产税离我们越来越近。 不过，北京市华远地产股份有限公司原董事长任志强近日又发文称，要征房产税，必须做到“十五条论纲”。

本文作者从数据与算法的角度分析了腾讯的战略、现状和希望。他认为腾讯的发展空间很大，但腾讯目前的战略，已经不能支持如此伟大和颠覆性产品的发展。

关于“是不是所有的企业都需要绩效管理”这一疑问，背后存在的误区是：一提到绩效管理，企业就认为应当是理想状态中的比较完善的绩效管理体系。然而由于发展阶段、管理成本等等因素的限制，企业不可能也不需要在所有的发展阶段都构建一个完善的绩效管理体系。企业的管理模式应当是适应当前发展需要的，并且有助于实现企业目标的，盲目的追求先进完善的体系，反而容易造成更大的问题。因此，绩效管理是伴随着企业发展的一个循序渐进、不断完善的过程。