课程背景：

职业生涯中最根本的问题：“我到底想干什么？我到底能干什么？我到底为什么干？”

这是很多职业人士所困惑的问题。而对于企业，最不愿意看到的就是员工与企业的发展处于不同的轨道之上。如何认识自我并做好职业生涯规划，如何在特定企业背景下规划自我以做好自我管理，无论对职业人士个人，还是企业都有着同等重要的意义。

那么，企业真的应该去关注员工的职业生涯规划吗？企业应该如何去进行员工的职业生涯开发与管理呢？专家认为：“个人职业生涯与人生目标要相结合，企业战略发展与职业生涯设计要相结合，员工职业生涯开发与工作协同相结合”的三结合。

职业生涯在一个人的一生中至关重要，为了更好地帮助员工进行职业生涯的规划，提高企业的人力资源管理水平，本课程系统阐述了企业中员工职业生涯规划的相关理论、方法，希望对企业新员工培训在职业生涯方面有建设性指导作用。

课程收益：

1.适才适岗、提高工作效率

2.按照企业需求培养并提高员工技能

3.使员工能担负起更多的职责的工作

4.培养员工正确的职业发展观和职业心态

5.指导学员处理职业发展中的各种问题

课程大纲：

第一章：人生与职业生涯

一、你为什么工作

1.人生需求的八个层次

2.满足需求有规律

二、对三件事情负责

1.人的两种生命周期

2.人生十阶段

3.人生五种年龄

4.你断奶了吗？

三、是干活受累还是创造财富

1.你能说清什么是职业吗

2.职业的五个内涵

四、职业倦怠期认识误区

1.常见职业认识十大误区

2.改行的实质是改变职业

3.家庭角色=职场角色

案例讨论：迷途羔羊：王先生的困惑

案例讨论：30岁应该如何规划自己的职业发展

五、职业倦怠期心态的调整

1、浮躁心态 —— 理性心态

2、被动心态——主动心态

3、消极心态——积极心态

4、索取心态 ——奉献心态

5、回报心态——付出心态

6、散漫心态——责任心态

7、高傲心态——谦卑心态

8、小我心态——大我心态

第二章：职业生涯分析

一、自我分析

1.盘点自我

2.心态培养

3.价值澄清

4.聚焦性格和兴趣

5.技能评估

【工具】用SWOT进行自我分析

【工具】橱窗分析法

二、职业规划的影响因素

1.影响职业生涯规划的个人因素

2.影响职业生涯规划的组织因素

3.影响职业生涯规划的社会因素

4.个人性格因素对职业选择的影响

5.个人兴趣对职业选择的影响

6.个人能力与职业选择的关系

案例讨论：李先生的职场尴尬

三、找到职业锚

1.找到职业锚，做人生之舟的船长

2.找到职业锚要回答三个问题

3.找到职业锚的人生更幸福

案例分析：安妮该不该对升职说“不”

四、职业生涯目标的制定

1.人生的目标

2.目标和人生的关系

3.目标和空想的区别

4.目标设定

5.失败者和圣人的故事

6.愿力对人生的影响

案例讨论：盲目跳槽的梁小姐

五、提升职业技能水平之高效执行

1、执行力的定义 

2、如何提升执行力

执行没有借口 

绝对服从，立即执行、

绝对服从，立即执行

总有办法成功

总有办法成功

时间管理、高效执行

注重细节，执行到位

把简单的事情做到极致 

坚持学习，强化执行

立即行动、杜绝拖延

3、你是否具有执行力

执行力的十大特质

执行力48字真经

六、提升职业技能水平之高效执行有效沟通

1、沟通认知

认识有效沟通——50%传说引发的共识过程

沟通的渠道选择——多维度沟通与沟通区域视窗

思考：多维度（电话、邮件、会议、文件、即时通、OA）哪个更有效？

是什么影响了沟通的效果——视频案例：为什么沟而不通

如何正确理解有效沟通——换位同理术

2、沟通步骤——有效沟通四步曲

有效表达——有效表达技巧与角色扮演

用心倾听——四级挑战实现用心倾听

积极反馈——积极反馈的四项策略

结果演绎——移情互助法则

沟通训练——团队决策在沟通中的演绎

3、沟通技巧一——打通向上的阶梯

正确理解上级的意图——接受任务六步曲

获得上司的赏识和认可——赏识认可的有效途径

技巧性的说服你的上司——请示报告的编制

消除批评带来的压力——问题沟通之策略

4、沟通技巧三——赢得别人的帮助

性格诊断——人类性格类型划分

性格测试——测试你的性格类型（DISC测试）

性格分析——四种性格类型的特质表现

性格沟通——与不同性格人的沟通策略

第三章：职业生涯规划与企业战略发展

案例讨论：员工企业一起飞

一、个人职业生涯发展与企业发展的关系

1.被老板遗忘的核心战略

2.第一次创业与第二次创业

二、企业战略目标和目标分解

1.员工无动力、无目标原因分析

2.个人目标与企业目标关系

3.企业发展目标分解

三、多层次需求与职业生涯设计

1.人生的十个阶段

2.人生需求与人生价值

3.市场经济社会的特点：没有终生职业

4.职业生涯与人生需求

5.职业生涯规划――构筑人生宏伟大厦

6.企业引进职业生涯开发与管理的理由

案例1：小企业里也能干大事

案例2：学学姚明做人

第四章：职业生涯规划实战训练

技能点1：如何对个人职业目标按时间进行分解

范例：张先生在2013年

技能点2、如何对个人职业目标按性质进行分解

外职业生涯目标，包括：

内职业生涯目标，包括：

范例：营销部经理的职业目标

技能点3、如何对个人各项目标进行组合

1、进行时间上的组合

2、进行功能上的组合

3、全方位的组合

目标组合的方法有：

进行时间上的组合

进行功能上的组合

进行全方位的组合

技能点4、如何制定个人的职业目标

案例：张某理想职业目标

实验：建造成功大厦